Global Energy Transformation Programme (Get.Pro) 2023-2026

Resultatområde 2: Begränsad klimatpåverkan samt ökad tillgång till förnybar energi samt energieffektivisering Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2023-Mar2024. DOX 22/000794-20 GET.invest Specifikt mål 1: 87 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt i projektpipelinen har ingått avtal om finanisering med finansieringsinstitutioner. Under det sista implementeringsåret av föregående programperioden var denna siffra 65, så ytterligare 22 företag har ingått avtal om finansiering under året. Totalt innehåller GET.invest pipeline av projekt 183 företag som är i dialog med finansiärer, varav 51 har tillkommit under året. Totalt 415 företag har mottagit stöd på olika sätt inom ramen för GET.invest, varav 88 har tillkommit under det senaste året. Dessa 87 företag har mobiliserat investeringar motsvarande 457 miljoner Euro, vilket innebär 112 miljoner euro ytterliggare under det senaste året. I termer om förväntad installerad effekt innebär detta 252 MW, varav 57 MW tillkommit under det senaste året. Totalt innebär dessa investeringar att 6 557 953 människor förväntas få tillgång till energi och förväntade utsläppsminskningar eller undvikna utsläpp om 2 167 619 ton CO2e. Kommentar: GET.invest har en fortsatt god måluppfyllelse och ligger före i flera indikatorer. Liksom tidigare är överprestationen speciellt imponerande i antalet förväntande minskade eller undvikna utsläppen samt förväntade antalet människor som fått tillgång till energi. GET.invest har stor potential att fortsätta leverera goda resultat under den resterande programperioden utifrån den nuvarande projektpipeline och då det kommer att tillkomma ytterligare projekt bådar det gott för resultatuppfyllnad. Vad gäller PROSPECT har 22 företag nu börjat använda dataplattformen, vilket är fyra ytterligare jämfört med föregående års rapport. Dock flaggar GET.invest för att ett samarbete med Världsbanken inom kort kommer att öka användningen av PROSPECT, då bl.a. Uganda avser använda dataplattformen inom ramen för de investeringar som landet gör inom Världsbankens ASCENT-initiativ för elektrifiering av södra och östra Afrika. GET.invest har målet om 80 företag som använder PROSPECT vid 2026 och förutsättningen bedöms finnas för att nå detta mål. GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2023-Mar2024 p 81 GET.transform Specifikt mål: I tre länder och regioner har åtgärder för att omvandla energisektorn och/eller till implementera NDC:er (t.ex. integrerade energi- och klimatplanering, regelverk, rent energistödmekanismer) införts i politiska beslutsprocessen. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Av specifikt intresse är t.ex. arbetet i Mocambique, Namibia samt Eswatini: - Moçambique: Get.transform stöttade framtagandet av en nationell strategi för energiomställningen, vilken etablerar målet om att decentraliserade ellösningar ska utgöra 30-35 % av elproduktionen 2030. - Namibia: GET.transform har stöttat designen av landets första reglering för decentraliserad elproduktion, vilket möjliggör investeringar i områden som inte har tillgång till det nationella elnätet. - Eswatini: GET.transform har stöttat elnätägaren i att utveckla elnätsföreskrifter för installation och användande av decentraliserad el samt anslutning till det nationella elnätet. Liknande arbete gör GET.transform även i Peru samt Leshoto. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2023-Mar2024 p 85 Kommentar: Utöver dessa resultat finns även resultat från Afrika regionalt och nationellt i Peru. GET.transform har även bidragit med en rad uppskattade publikationer och kapacitetshöjande insatser i dessa länder och regioner. Under 2023-2024 lanserades även GET.transforms Policy Catalyst där arbetet sker efterfrågestyrt från regeringar, myndigheter och företag. Först ut är en utlysning om decentraliserad elproduktion, tätt följd av en utlysning om effektiv upphandling av förnybar elproduktion. Den senare sker i samarbete med b.la. ESMAP och IRENA. AEEP Sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att ett viktigt initiativ har framskridit: - Under året har AEEP sekretariatet stöttat det tekniska förberedande arbete med African Single Energy Market och specifikt komponenten Continental Power Systems Masterplan (CPSM) har validerats. Detta har skett genom direkt stöd till AU Kommissionen samt AUDA NEPAD och CPSM är nu ett Agenda 2063 Flagship Initiative., Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2023-Mar2024 p 87 Kommentar: I arbetet med CPSM har AEEP Sekretariatet arbetat nära GET.transform, vilket har förtydligat mervärdet av att ha både teknisk och politisk dialog inom ramen för GET.pro. AEEP är nära knutet till det reigonala arbetet och i dess styrkommité har Sidas Power Africa Team indikerat sin villighet att delta.

GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden.