[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"important-message":3,"onboarding":16,"mainMenu":191,"contribution-page-SE-0-SE-6-12848":192,"cookie-copy":440,"footer":447},{"data":4,"show":5},{"active":5,"title":6,"message":9,"link":12,"link_text":14,"starttime":15,"endtime":13},false,{"en":7,"sv":8},"The website is currently experiencing technical issues ","Tekniska problem",{"en":10,"sv":11},"We are currently experiencing technical issues and are working to restore the website as soon as possible. Please try again later.\r\n\r\nContact openaid@sida.se for more information.","Vi har just nu tekniska problem och arbetar med att återställa webbplatsen. Försök gärna igen senare.\r\n\r\nKontakta openaid@sida.se vid frågor.\r\n",{"en":13,"sv":13},"",{"en":13,"sv":13},"2026-08-18T10:41:32",{"help":17,"intro":65,"tour":120},{"data":18,"enabled":64},{"page_description":19,"tour_description":44,"intro_description":54},[20,26,32,38],{"page":21,"description":23},{"en":22,"sv":22},"%2Ffind-aid%2Fsector-category",{"en":24,"sv":25},"On this page sector categories are listed and can be filtered by year or search keyword.","På den här sidan listas sektorkategorier, som beskriver vilket specifikt område hos en mottagare som en aktivitet ska gynna och utveckla. Dessa kan filtreras på år och sökord.",{"page":27,"description":29},{"en":28,"sv":28},"%2Ffind-aid%2Fdonors",{"en":30,"sv":31},"On this page responsible government agencies are listed and can be filtered by year or search keyword.","På den här sidan listas ansvariga myndigheter. Dessa kan filtreras på år och sökord.",{"page":33,"description":35},{"en":34,"sv":34},"%2Ffind-aid%2Fcountries-and-regions",{"en":36,"sv":37},"On this page countries and regions are listed.","På den här sidan listas länder och regioner där Sverige bedriver utvecklingssamarbete och där stöd ska bidra till utvecklingsresultat.",{"page":39,"description":41},{"en":40,"sv":40},"%2Ffind-aid%2Fpartners",{"en":42,"sv":43},"Choose a partner that Swedish government agencies cooperate with to implement Swedish aid.","På den här sidan listas samarbetspartner som ansvariga myndigheter samarbetar med för att genomföra biståndet.",{"title":45,"description":48,"button_text":51},{"en":46,"sv":47},"Do you need help?","Vill du ha hjälp att utforska biståndet?",{"en":49,"sv":50},"Join a tour and get tips on what to do on this page.","Följ med på en rundtur med tips på vad du kan göra på denna sida.",{"en":52,"sv":53},"Start the tour","Visa mig runt på sidan",{"title":55,"description":58,"button_text":61},{"en":56,"sv":57},"Do you want to know more about Openaid?","Vill du veta mer om Openaid?",{"en":59,"sv":60},"Here you will get a quick introduction to Openaid and what you can do on this website.","Här får du en snabb introduktion till vad Openaid är och vad du kan göra på webbplatsen.",{"en":62,"sv":63},"Start introduction","Starta introduktionen",true,{"data":66,"enabled":64},[67,75,83,93,103,112],{"title":68,"description":71,"other_info":74},{"en":69,"sv":70},"Welcome to Openaid","Välkommen till Openaid",{"en":72,"sv":73},"Here you will find information about when, to whom and for what purpose Swedish aid funds have been disbursed since 1998. You can also see the results that have been achieved. ","Här kan du se när, till vem och för vilket ändamål svenskt statligt bistånd har betalats ut sedan 1998. Du kan också se biståndets resultat. ",{"en":13,"sv":13},{"title":76,"description":79,"other_info":82},{"en":77,"sv":78},"Openaid shows data from different agencies","Openaid visar data från olika myndigheter",{"en":80,"sv":81},"Statistics and payments from all Swedish government agencies handling funds in the Expenditure area 7: International aid form the basis for the data presented on Openaid.","På Openaid kan du hitta statistik och utbetalningar från alla myndigheter och departement som hanterar statliga biståndsmedel.",{"en":13,"sv":13},{"title":84,"description":87,"other_info":90},{"en":85,"sv":86},"Choose what data you want to see","Välj vilken data du vill se",{"en":88,"sv":89},"You can choose to see data from specific agencies, to specific countries or regions or within specific sectors. You can also see contributions performed by a specific partner.","Du kan välja att se data från vissa myndigheter, till vissa geografiska områden eller inom vissa sektorkategorier, som beskriver vilket temaområde en insats genomförs i. Du kan också se insatser som utförts av en viss samarbetspartner.",{"en":91,"sv":92},"Openaid is continuously updated. This means that for the current and previous year, sums are updated as data is reported and published. ","Openaid uppdateras löpande. Det innebär att för nuvarande år och föregående år uppdateras summor i takt med att data rapporteras in och publiceras. ",{"title":94,"description":97,"other_info":100},{"en":95,"sv":96},"See contributions","Se enskilda biståndsinsatser",{"en":98,"sv":99},"You can get in-depth information about a contribution. Here you can see results, transactions and documents. ","Du kan få fördjupad information om en enskild insats som gjorts inom biståndet. Här kan du se resultat, transaktioner och dokument. ",{"en":101,"sv":102},"The website’s data can be exported. ","All data på Openaid går att exportera. ",{"title":104,"description":106,"other_info":109},{"en":46,"sv":105},"Hjälpen är alltid nära",{"en":107,"sv":108},"Locate the button with a question mark in the lower right corner!","På Openaid finns fler tips på vad du kan göra. Leta upp knappen med frågetecknet i högra hörnet!",{"en":110,"sv":111},"For questions, please contact openaid@sida.se.","Vid frågor, kontakta openaid@sida.se.",{"title":113,"description":116,"other_info":119},{"en":114,"sv":115},"Explore aid","Är du redo att utforska biståndet?",{"en":117,"sv":118},"Start exploring the Swedish development cooperation on Openaid. Either on your own or by joining the tour.","Nu kan du börja utforska biståndet på Openaid – antingen på egen hand eller genom att följa med på en rundtur.",{"en":13,"sv":13},{"data":121,"enabled":64},{"general":122,"startpage":142,"explore_aid":157},[123,133],{"id":124,"title":125,"description":128,"other_info":131},"explore-aid-menu-button",{"en":126,"sv":127},"Find all Swedish aid","Hitta till allt bistånd",{"en":129,"sv":130},"Here you can find data based on responsible agencies, countries and regions, partners, sector categories, strategies and The Sustainable Development Goals. ","Här kan du hitta bistånd utifrån ansvarig myndighet, länder och regioner, samarbetspartner, sektorkategorier, strategier och Globala målen. ",{"en":132,"sv":132},null,{"id":134,"title":135,"description":138,"other_info":141},"main-search",{"en":136,"sv":137},"Search the site","Sök på webbplatsen",{"en":139,"sv":140},"Here you can search for any content on the site, for example a country, a contribution or a document.","Här kan du söka på allt innehåll efter till exempel ett land, en insats eller ett dokument.",{"en":132,"sv":132},[143,152],{"id":144,"title":145,"description":148,"other_info":151},"show-aid-button",{"en":146,"sv":147},"Explore aid on your own","Utforska biståndet på egen hand",{"en":149,"sv":150},"You can choose which responsible agencies you want to see Swedish aid from, to which geographical areas and within which sector categories.","Du kan välja vilka ansvariga myndigheter du vill se bistånd från, till vilka geografiska områden samt inom vilka sektorkategorier. ",{"en":132,"sv":132},{"id":153,"title":154,"description":155,"other_info":156},"more-choices-filter-button",{"en":13,"sv":13},{"en":13,"sv":13},{"en":132,"sv":132},[158,163,168,173,182],{"id":159,"title":160,"description":161,"other_info":162},"comparison-filter-card",{"en":13,"sv":13},{"en":13,"sv":13},{"en":132,"sv":132},{"id":164,"title":165,"description":166,"other_info":167},"comparison-filter-modal-trigger",{"en":13,"sv":13},{"en":13,"sv":13},{"en":132,"sv":132},{"id":169,"title":170,"description":171,"other_info":172},"add-comparison-button",{"en":13,"sv":13},{"en":13,"sv":13},{"en":132,"sv":132},{"id":174,"title":175,"description":178,"other_info":181},"compare-explore-aid-navigation",{"en":176,"sv":177},"See how the aid is distributed","Se hur biståndet är fördelat",{"en":179,"sv":180},"Here you can see how the Swedish aid has been distributed based on your filter options.","Här kan du snabbt navigera och se hur biståndet har fördelats utifrån de val du har gjort.",{"en":132,"sv":132},{"id":183,"title":184,"description":187,"other_info":190},"export-button",{"en":185,"sv":186},"Export data","Exportera data",{"en":188,"sv":189},"You can export the data in xls-format.","Här kan kan du exportera data i xls-format.",{"en":132,"sv":132},{},{"contribution":193,"activities":292,"paidTransactions":433,"transactions":436,"strategies":439},{"iatiidentifier":194,"reportingorg":195,"title":200,"descriptions":206,"participatingorgs":219,"activitystatus":226,"activitydates":228,"defaultflowtype":235,"contactinfo":236,"recipientregions":243,"sectors":248,"result":255,"relatedactivities":270,"lastupdateddatetime":273,"lang":274,"defaultcurrency":275,"hierarchy":213,"humanitarianSpecified":5,"hasHumanitarianActivity":5,"hasLongtermActivity":64,"transactionsMetadata":276,"activitiesMetadata":288},"SE-0-SE-6-12848",{"narrative":196,"ref":197,"type":198,"secondaryreporter":199},"Sweden","SE-0",10,0,[201,203],{"value":202},"Capacity development study 2018-2020",{"lang":204,"value":205},"sv","Studie i kapacitetsutveckling 2018-2020, Lunds universitet",[207,214],{"narrative":208,"type":213},[209,211],{"value":210},"\"A study of Swedish public agencies' current thinking, approaches and experiences of capacity development in development cooperation programs (SPA-CAP)\" is a 14 month project conducted by Lund University, Division of Risk Management and Societal Safety at the Faculty of Engineering. The aim is to provide a systematic and constructive critical assessment of how Swedish public agencies conceptualize and operationalize their capacity development in different partnering contexts within the framework of international development cooperation. Specifically, the study aims to answer the following questions:\n\n1) What is the modus operandi of Swedish public agencies working on capacity development programs in different partnering contexts?\n\n2) To what extent do the current state-of-the-art thinking, approaches and support mechanisms correspond to going with or against the grain in catalysing and supporting change in different partnering contexts?\n\n3) How could the capabilities, resources and commitment of the Swedish government and Swedish public agencies be organized differently for more effective capacity development in different partnering contexts?  \n\nThe study is taking place in with the participation of Network for Learning, which consists of twenty Swedish public agencies. Four case studies related to  public agencies in the Network for Learning will be conducted.\n\nThe study will provide a critical map of the framings, tools, methods, experiences, good practices, internal and external\nchallenges that characterize the capacity development programs of Swedish public agencies within the framework of international development cooperation. It will also give a critical assessment of the dilemma the current state of play and support mechanism may present against the emerging reflective and adaptive approaches of building state capabilities. The study will include concrete ideas and recommendations to Swedish public agencies, the Swedish government and possible donors (ein terms of what they can do to make theircapacity development efforts and approaches in international cooperation more efficient and effective. Finally, the study will result in a preliminary exploration of what “support mechanism(s)” could be established to facilitate iterative learning and response to  to requests for assistance from agencies.\n\n",{"lang":204,"value":212},"\"A study of Swedish public agencies' current thinking, approaches and experiences of capacity development in development cooperation programs (SPA-CAP)\" är ett projekt på 14 månader som genomförs avLunds universitet, Avdelningen för riskhantering och samhällssäkerhet vid Lunds Tekniska Högskola.  Projektet syftar till att undersöka hur svenska myndigheter uppfattar och genomför kapacitetsutveckling för utländska partners inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete. Studien utgår från tre frågor:\n\n1) Hur arbetar svenska myndigheter med kapacitetsutveckling i olika partnerskapssammanhang?\n\n2) I vilken utsträckning motsvarar tänkande, angreppssätt och stödmekanismer ”going with or against the grain” i olika partnerskapssammanhang?\n\n3) Hur kan Sveriges regering och myndigheter bättre organisera sina olika resurser för att skapa mer effektiv kapacitetsutveckling i skilda partnerskapssammanhang?\n\nStudien är förankrad inom Network for Learning som består av tjugo svenska myndigheter. Fyra fallstudier relaterade till myndigheter i nätverket genomförs inom ramen för studien. \n\nStudien förväntas utmynna i en kritisk översikt över de tankesätt, metoder, redskap och utmaningar som präglar svenska myndigheters kapacitetsutvecklingsprogram inom det internationella utvecklingssamarbetet. Vidare kommer studien att kritiskt bedöma eventuella dilemman som uppstår när myndigheternas verksamhet sätts i relation till de senaste teorierna kring hur man bäst bygger upp staters kapacitet . Detta leder till konkreta rekommendationer hur svenska myndigheter kan effektivisera sina kapacitetsutvecklingsinsatser inom utvecklingssamarbetet. Studien kommer att inkludera en första undersökning kring hur det skulle vara möjligt att etablera en institutionell struktur som kan underlätta upprepade lärandeprocesser och lyhördhet för önskemål om hjälp och bistånd.",1,{"narrative":215,"type":218},[216],{"lang":204,"value":217},"Syftet med studien är att undersöka hur svenska myndigheter uppfattar och genomför kapacitetsutveckling för internationella partners från\u002Fi olika sammanhang, inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete. Dessa partners utgörs företrädesvis av systermyndigheter i andra länder, även om andra aktörer också förekommer.\nEnligt projektbeskrivningen förväntas studien utmynna i en kritisk översikt över de tankesätt, metoder, redskap och utmaningar som präglar svenska myndigheters kapacitetsutvecklingsprogram inom det internationella utvecklingssamarbetet. Vidare skulle studien lyfta fram eventuella dilemman som uppstår när de svenska myndigheternas verksamhet sätts i relation till de senaste teorierna kring hur man bäst bygger upp staters kapacitet (t.ex. \"going with the grain\" och Problem Driven Iterative Adaptation). Detta förväntas i sin tur leda till konkreta rekommendationer hur svenska myndigheter kan effektivisera sina kapacitetsutvecklingsinsatser inom det internationella utvecklingssamarbetet. ",2,[220,222],{"narrative":196,"ref":197,"crsChannelCode":221,"type":198,"typeSpecified":64,"role":213},"11001",{"narrative":223,"ref":224,"crsChannelCode":221,"type":198,"typeSpecified":64,"role":225},"Swedish International Development Cooperation Agency","SE-6",3,{"code":227},4,[229,231,233,234],{"type":227,"isodate":230},"2020-08-31T00:00:00",{"type":218,"isodate":232},"2018-12-01T00:00:00",{"type":225,"isodate":230},{"type":213,"isodate":232},{"code":198},{"organisation":237,"telephone":238,"email":239,"website":240,"mailingaddress":241},{"narrative":223},"+46 8 698 50 00","sida@sida.se","www.sida.se",{"narrative":242},"Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden",[244],{"narrative":245,"code":246,"percentage":247},"Developing countries, unspecified","998",100,[249,252],{"narrative":250,"code":251,"vocabulary":213,"percentage":247},"Research\u002Fscientific institutions",43082,{"narrative":253,"code":254,"vocabulary":218,"percentage":247},"Other Multisector",430,{"title":256,"description":261,"indicator":264,"type":218,"aggregationstatus":199},[257,259],{"value":258},"Results achieved",{"lang":204,"value":260},"Uppnådda resultat",[262],{"lang":204,"value":263},"I. Frågeställningar\nStudiens tre huvudfrågor är:\n1) Vilket tänkande och vilka angreppssätt har svenska myndigheter i förhållande till det kapacitetsutvecklingsarbete de bedriver utomlands?\n2) Vilka faktorer formar (d.v.s. utgör fördelar respektive utmaningar för) svenska myndigheters tänkande och praxis vad gäller kapacitetsutveckling?\n3) Vilka möjligheter finns att vidareutveckla svenska myndigheters kapacitetsutvecklingsarbete utomlands, med tanke på utmaningar relaterade till hållbar utveckling och svenska åtaganden?\nDe huvudsakliga slutsatser som dras i insatsens två rapporter (Working Paper 1 och Working Paper 2) relaterar till samtliga dessa områden. Studien har växt fram under en samskapande process, vilket innebär att resultat och rekommendationer bland annat bygger på synpunkter från svenska myndigheter. \nII. Frågeställning 1: Vilket tänkande och vilka angreppssätt har svenska myndigheter i förhållande till det kapacitetsutvecklingsarbete de bedriver utomlands?\nStudien visar att svenska myndigheter i grunden har en gemensam förståelse för vad kapacitetsutveckling innebär vad gäller organisatoriskt lärande och institutionell förändring. Detta är också i linje med vad som uttrycks i svensk policy och strategier för internationellt utvecklingssamarbete. Här inbegrips vikten av att anpassa kapacitetsutvecklingen till olika kontexter och partners prioriteringar. De svenska myndigheterna och deras personal anpassar sig till olika roller beroende på sammanhanget. Exempel på sådana roller kan vara lärare, expert, partner och rådgivare. Vidare ser en majoritet av medarbetarna vid de svenska myndigheterna en klar koppling mellan sitt arbete med kapacitetsutveckling, myndighetens expertområde och fattigdomsbekämpning.\nSamtidigt konstateras i studien att det finns ett glapp mellan teori och praktik: Även om de svenska myndigheterna har en gemensam uppfattning om hur arbetet med kapacitetsutveckling bör ske, finns det i praktiken skillnader och inkonsekvenser i genomförandet. Dessa yttrar sig till exempel i att en del svenska myndigheter i praktiken fokuserar på workshops och individuellt lärande, trots sin grundläggande förförståelse av kapacitetsutveckling som organisatoriskt lärande och institutionell förändring.\nIII. Frågeställning 2: Vilka faktorer formar (d.v.s. utgör fördelar respektive utmaningar för) svenska myndigheters tänkande och praxis vad gäller kapacitetsutveckling?\nStudien nämner främst tre möjliga faktorer som kan ligga bakom skillnader mellan teori och praktik:\na) Sinsemellan motstridiga mål och metoder, t.ex. politiska mål respektive mål relaterade till solidaritet, samt avvägningar mellan tidseffektivitet och kvalitet.\nb) Brist på strategisk tydlighet från de svenska myndigheternas sida kring varför de engagerar sig i det internationella kapacitetsutvecklingsarbetet.\nc) Begränsningar i den tid, de processer och resurser som behövs för att förstå sammanhang och maktstrukturer, mäta resultat, koordinera med andra aktörer, etc.\nUtöver detta för studien fram ytterligare faktorer som kan utgöra fördelar respektive utmaningar för svenska myndigheter i deras arbete med kapacitetsutveckling. Exempel på faktorer är:\n- Arbete myndighet – myndighet, med tydlig kärnkompetens. Det faktum att svenska myndigheter arbetar med kapacitetsutveckling just hos andra myndigheter innebär stora möjligheter att utnyttja gemensamma nämnare för att bygga tillit och trovärdighet samt öka acceptansen för den breda syn på kapacitetsutveckling som präglar svensk utvecklingssamarbete. Samtidigt utnyttjas dessa fördelar inte alltid på bästa sätt i planering och genomförande av insatser. Bland annat kan det vara svårt för svenska myndigheter att urskilja de underliggande maktstrukturerna i systermyndigheterna. Det kan också finnas svårigheter att identifiera vilka aktörer de svenska myndigheterna ska samarbeta med. Den exakta ansvarsfördelningen mellan olika myndigheter kan nämligen sklija sig ganska mycket från land till land.\n- Fragmentering. Svenskt utvecklingssamarbete styrs av ett stort antal strategier. De svenska myndigheterna upplever därför att det är svårt att få en helhetsbild. Strategierna tydliggör inte de svenska myndigheternas roll när det gäller att bygga effektiva institutioner och det upplevs även som oklart hur mycket resurser de bör lägga ned på kapacitetsutvecklingsarbetet. Denna fragmentering och brist på tydlighet understryks av att det ofta saknas formaliserad koordination på landnivå mellan de svenska myndigheterna och andra aktörer som är engagerade i utvecklingssamarbete. Vidare är det inte helt klart för svenska myndigheter vilken roll de ska ha i förhållande till uppfyllandet av de globala hållbarhetsmålen. Samtidigt konstaterar studien att otydligheten också ger utrymme att skapa kreativa lösningar, med nya modeller och partnerskap.\n- Sambandet mellan förväntningar och resurser. Svenska myndigheter upplever i allt högre grad att de ställs en förväntan på dem att de ska delta i kapacitetsutveckling även i svaga, fragila stater. Trots att de svenska myndigheterna har avsevärd kompetens, är det inte realistiskt att förvänta sig att de ska hålla samma nivå som de aktörer inom utvecklingssamarbetet som har större kännedom om det lokala sammanhanget, som är med i lokala nätverk som har större erfarenhet av övergripande utmaningar som rör exempelvis genus, konfliktkänslighet och korruption. Med andra ord riskerar de svenska myndigheterna att ställas inför förväntningar som de inte har tillräcklig kapacitet och kompetens att uppfylla.\nEnligt undersökningen får de svenska myndigheterna möjlighet att utveckla sina tankar kring kapacitetsutveckling inom ramen för olika nätverk, men också via exempelvis Sida Partnership Forums verksamhet. Ett problem är dock att det är svårt för myndigheternas personal att få tid att delta i utbildningar och möten, inte minst med hela sitt team. Det är inte heller alltid så att lärdomar och insikter delas mer brett med andra anställda inom myndigheterna.\nIV. Frågeställning 3: Vilka möjligheter finns att vidareutveckla svenska myndigheters kapacitetsutvecklingsarbete utomlands, med tanke på utmaningar relaterade till hållbar utveckling och svenska åtaganden?\nBeträffande hur Sveriges regering och myndigheter bättre kan organisera sina resurser för mer effektiv kapacitetsutveckling, utmynnar studien i rekommendationer till Sveriges regering, Sida och andra svenska myndigheter:\na) Sveriges regering: Direktiven till myndigheterna behöver vara tydligare, och gärna förenas med basfinansiering som skulle kunna användas för de svenska myndigheternas egen analys och lärande kring kapacitetsutveckling utanför ramen för projekt. Prioriteringar bör ske på grundval av analyser av vilka myndigheter är mest relevanta och har bäst kompetens att genomföra kapacitetsutveckling i olika områden och sammanhang. En möjlighet att förbättra detta vore att operationaliseringen av strategier skedde i dialog mellan Sida, myndigheternas generaldirektörer och UD. Roll- och ansvarsfördelningen mellan UD, Sida och övriga myndigheter behöver klargöras.\nb) Sida och myndighetsnätverk: Väglednings- och stödmekanismer är otillräckliga. Detta gäller exempelvis teman som ligger utanför myndigheternas expertområden, bland annat kontextanalys, och maktanalys. Det finns behov av en digital plattform för erfarenhetsutbyte, lärande och kontaktskapande som kan leda till synergieffekter mellan olika nätverk och initiativ. En sådan plattform skulle också kunna användas för att öka transparensen och förbättra kommunikationen med partnerorganisationer.\nc) Svenska myndigheter: Myndigheternas generaldirektörer bör engagera sig i det internationella kapacitetsutvecklingsarbetet. Det är också viktigt för myndigheterna att ytterligare reflektera över varför de arbetar med kapacitetsutveckling inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete, samt kommunicera och förankra detta internt. Vidare finns ett behov av fördjupad diskussion kring de globala aspekterna av Agenda 2030. För att bättre kunna analysera kontexten, bygga tillit i förhållande till sina partner samt formulera realistiska prioriteringar, bör förberedelse- och inledningsfasen av insatserna vara längre. Övervakning, utvärdering och lärande inom ramen för insatserna skulle ytterligare kunna stärkas.\nAllmänna rekommendationer: Studien ger även allmänna rekommendationer och reflektioner inför fortsatt kapacitetsutvecklingsarbete. Fokus ligger på systemtänkande och partnerskap med flera aktörer, exempelvis:\n- Det är nödvändigt att skapa en gemensam förståelse för vad detta i praktiken innebär för kapacitetsutveckling.\n- Utvecklingssamarbete sker i ett komplicerat sammanhang. Att utgå från enkla orsakssamband är inte tillräckligt för att åstadkomma förändring.\n- För att påverka system krävs dialog, samarbete och förhandlingar med en stor bredd av olika aktörer. Detta innebär att svenska myndigheter kan behöva vidga sina cirklar bortom enbart systermyndigheter eller motsvarande.\n- Långtidsperspektiv är väsentligt, i synnerhet vad gäller partnerskap.\n- Olika kompetenser bör beaktas i arbetet med kapacitetsutveckling, inte enbart de som gäller specifika tekniska ämnen. Detta understödjer systemtänkande.\n- Det är viktigt att de svenska myndigheterna reflekterar över sin spetskompetens och sina starka sidor, så att de sätter realistiska mål. I samband med detta behövs också en översyn över vilken expertis som redan finns eller kan utvecklas inom myndigheten för att arbeta med kapacitetsutveckling, respektive vilken expertis som behöver tas in utifrån.\nVision: Avslutningsvis föreslås en vision för kapacitetsutvecklingsarbetet: \"Swedish public agencies have the capacity to engage partners in fostering systems thinking and multi-stakeholder partnership\u002Fcollaboration in their CapDev work abroad.\" För att uppfylla visionen föreslog deltagarna i studien under en workshop att det skulle skapas en mekanism som koordinerar aktörerna, processerna och aktiviteterna. Deltagarna menade att det vore bra om Sida kunde ta på sig den rollen.",{"title":265,"description":267,"measure":269,"ascending":199},{"narrative":266},"Not applicable",{"narrative":268},"No indicator available - only a description of the activity results is published",5,[271],{"ref":272,"type":218},"SE-0-SE-6-12848-12848A0101","2026-11-11T04:29:29+00:00","en","SEK",[277],{"accountableOrganisation":278,"thematicAreas":279,"code":225,"agency":224,"aidType":281,"collaborationType":213,"sector":251,"sectorCategory":254,"humanitarian":5,"sdgs":282,"sdgCategories":283,"activity":272,"year":284,"value":285,"recipient":246,"strategy":286,"strategyEndDate":287,"organisation":278},"51000:lunds_universitet",[280],"other","C01",[],[],2018,940000,1130103,"2024-07-31T00:00:00",{"organisations":289},[290],{"role":227,"id":278,"name":291},"Lunds universitet",[293],{"iatiidentifier":272,"reportingorg":294,"title":295,"descriptions":298,"participatingorgs":306,"activitystatus":314,"activitydates":315,"policymarkers":320,"collaborationtype":343,"defaultfinancetype":344,"defaultaidtype":346,"defaulttiedstatus":347,"budgets":348,"planneddisbursements":355,"transactions":367,"relatedActivities":385,"strategies":387,"lastupdateddatetime":273,"lang":274,"defaultcurrency":275,"hierarchy":218,"humanitarian":199,"humanitarianSpecified":64},{"narrative":196,"ref":197,"type":198,"secondaryreporter":199},[296,297],{"lang":204,"value":205},{"value":202},[299,303],{"narrative":300,"type":213},[301,302],{"value":210},{"lang":204,"value":212},{"narrative":304,"type":218},[305],{"lang":204,"value":217},[307,308,312,313],{"narrative":196,"ref":197,"crsChannelCode":221,"type":198,"typeSpecified":64,"role":213},{"narrative":291,"ref":309,"crsChannelCode":310,"type":311,"typeSpecified":64,"role":218},"SE-ON-202100-3211","51000",80,{"narrative":223,"ref":224,"crsChannelCode":221,"type":198,"typeSpecified":64,"role":225},{"narrative":291,"ref":309,"crsChannelCode":310,"type":311,"typeSpecified":64,"role":227},{"code":227},[316,317,318,319],{"type":227,"isodate":230},{"type":218,"isodate":232},{"type":225,"isodate":230},{"type":213,"isodate":232},[321,323,325,327,329,332,335,338,340],{"narrative":322,"code":213,"vocabulary":213,"significance":199},"Gender Equality",{"narrative":324,"code":218,"vocabulary":213,"significance":199},"Aid to Environment",{"narrative":326,"code":227,"vocabulary":213,"significance":199},"Trade Development",{"narrative":328,"code":269,"vocabulary":213,"significance":199},"Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity",{"narrative":330,"code":331,"vocabulary":213,"significance":199},"Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation",6,{"narrative":333,"code":334,"vocabulary":213,"significance":199},"Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation",7,{"narrative":336,"code":337,"vocabulary":213,"significance":199},"Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification",8,{"narrative":339,"code":198,"vocabulary":213,"significance":199},"Disaster Risk Reduction(DRR)",{"narrative":341,"code":342,"vocabulary":213,"significance":199},"Disability",11,{"code":213},{"code":345},110,{"code":281},{"code":227},[349],{"periodstart":350,"periodend":352,"value":354},{"isodate":351},"2018-01-01T00:00:00",{"isodate":353},"2018-12-28T00:00:00",{"valuedate":351,"value":285},[356,360],{"periodstart":357,"periodend":358,"value":359},{"isodate":351},{"isodate":353},{"valuedate":232,"value":285},{"periodstart":361,"periodend":363,"value":365},{"isodate":362},"2019-01-01T00:00:00",{"isodate":364},"2019-12-28T00:00:00",{"valuedate":366,"value":199},"2019-06-01T00:00:00",[368,377],{"transactiontype":369,"transactiondate":370,"value":371,"sector":372,"recipientregion":375},{"code":218},{"isodate":232},{"valuedate":232,"value":285},[373,374],{"vocabulary":218,"code":254},{"vocabulary":213,"code":251},{"code":376},998,{"transactiontype":378,"transactiondate":379,"value":380,"sector":381,"recipientregion":384},{"code":225},{"isodate":353},{"valuedate":353,"value":285},[382,383],{"vocabulary":218,"code":254},{"vocabulary":213,"code":251},{"code":376},[386],{"ref":194,"type":213},{"strategy":388},{"title":389,"strategyObjective":394,"code":286,"strategystartdate":432,"strategyenddate":287,"strategyamount":199,"currency":275},[390,392],{"value":391},"Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022",{"lang":204,"value":393},"Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022",[395,409,420],{"name":396,"thematicArea":401,"code":407,"percentage":408},[397,399],{"value":398},"Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries",{"lang":204,"value":400},"Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning",{"narrative":402},[403,405],{"value":404},"Other",{"lang":204,"value":406},"Övrigt","CAPDEV2018a1",35,{"name":410,"thematicArea":415,"code":419,"percentage":408},[411,413],{"value":412},"Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030",{"lang":204,"value":414},"Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030",{"narrative":416},[417,418],{"value":404},{"lang":204,"value":406},"CAPDEV2018a2",{"name":421,"thematicArea":426,"code":430,"percentage":431},[422,424],{"value":423},"Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030",{"lang":204,"value":425},"Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030",{"narrative":427},[428,429],{"value":404},{"lang":204,"value":406},"CAPDEV2018b1",30,"2018-07-01T00:00:00",[434],{"type":225,"transactionDate":284,"valueDate":435,"value":285,"recipientcountry":132,"recipientregion":384,"sector":381},["Date","2018-12-27T23:00:00.000Z"],[437,434],{"type":218,"transactionDate":284,"valueDate":438,"value":285,"recipientcountry":132,"recipientregion":375,"sector":372},["Date","2018-11-30T23:00:00.000Z"],[388],{"content":441,"modalContent":444},{"en":442,"sv":443},"\u003Cp>Openaid.se uses cookies to improve your experience as a user, including cookies for web analytics and cookies that help the website function properly. Cookies that handle your selection in this box cannot be opted out. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopenaid.se\u002Fen\u002Fabout-openaid\u002Fabout-the-website\">Read more about cookies at Openaid.se\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n","\u003Cp>Openaid.se använder kakor för att förbättra upplevelsen för dig som användare, bland annat kakor för webbanalys och kakor som bidrar till att webbplatsen fungerar korrekt. Kakor som hanterar ditt val i denna ruta går inte att välja bort. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopenaid.se\u002Fabout-openaid\u002Fabout-the-website\">Läs mer om kakor på Openaid.se\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n",{"en":445,"sv":446},"\u003Cp>Openaid.se use necessary and functional cookies to make our website work. We also use cookies to improve website functionality by obtaining statistics on how the site is used. You can change your settings here at any time. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopenaid.se\u002Fen\u002Fabout-openaid\u002Fabout-the-website\">Read more\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n","\u003Cp>Här godkänner du vilka kakor webbplatsen får spara i din dator. Du kan när som helst ändra dina inställningar. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopenaid.se\u002Fabout-openaid\u002Fabout-the-website\">Läs mer om kakor på Openaid.se\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n",{"links":448,"preamble":503,"dateObject":506},[449,458,467,476,485,494],{"id":450,"title":451,"slug":454,"post_id":455,"children":132,"description":132,"description_title":132,"description_swe":132,"description_title_swe":132,"localization":456},216,{"en":452,"sv":453},"About Openaid","Om Openaid","about-openaid",25,{"sv_slug":457},"om-openaid",{"id":459,"title":460,"slug":463,"post_id":464,"children":132,"description":132,"description_title":132,"description_swe":132,"description_title_swe":132,"localization":465},9424,{"en":461,"sv":462},"Contacts","Kontakt","about-openaid\u002Fcontact",49,{"sv_slug":466},"om-openaid\u002Fkontakt",{"id":468,"title":469,"slug":472,"post_id":473,"children":132,"description":132,"description_title":132,"description_swe":132,"description_title_swe":132,"localization":474},221,{"en":470,"sv":471},"Publications","Publikationer","about-openaid\u002Fpublications",158,{"sv_slug":475},"om-openaid\u002Fpublikationer",{"id":477,"title":478,"slug":481,"post_id":482,"children":132,"description":132,"description_title":132,"description_swe":132,"description_title_swe":132,"localization":483},217,{"en":479,"sv":480},"Accessibility of Openaid","Tillgänglighetsredogörelse","about-openaid\u002Faccessibility-of-openaid",156,{"sv_slug":484},"om-openaid\u002Ftillganglighetsredogorelse",{"id":486,"title":487,"slug":490,"post_id":491,"children":132,"description":132,"description_title":132,"description_swe":132,"description_title_swe":132,"localization":492},220,{"en":488,"sv":489},"Privacy notice","Behandling av personuppgifter","about-openaid\u002Fprivacy-notice",42,{"sv_slug":493},"om-openaid\u002Fbehandling-av-personuppgifter",{"id":495,"title":496,"slug":499,"post_id":500,"children":132,"description":132,"description_title":132,"description_swe":132,"description_title_swe":132,"localization":501},222,{"en":497,"sv":498},"Report suspicions of corruption, irregularities, and misconduct","Anmäl misstankar om korruption","about-openaid\u002Freport-suspicions-of-corruption-irregularities-and-misconduct",47,{"sv_slug":502},"om-openaid\u002Fanmal-misstankar-om-korruption-oegentligheter-och-missforhallanden",{"en":504,"sv":505},"Openaid publishes information from agencies and departments in accordance with the transparency guarantee.","På Openaid publiceras information från myndigheter och departement i enlighet med transparensgarantin.",{"lastImport":507,"generatedDate":508},"2026-11-11T07:25:00.211818","2026-11-11T04:29:23+00:00"]