[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"important-message":3,"cookie-copy":16,"mainMenu":23,"onboarding":24,"contribution-page-SE-0-SE-6-15272":199,"footer":1350},{"data":4,"show":5},{"active":5,"title":6,"message":9,"link":12,"link_text":14,"starttime":15,"endtime":13},false,{"en":7,"sv":8},"The website is currently experiencing technical issues ","Tekniska problem",{"en":10,"sv":11},"We are currently experiencing technical issues and are working to restore the website as soon as possible. Please try again later.\r\n\r\nContact openaid@sida.se for more information.","Vi har just nu tekniska problem och arbetar med att återställa webbplatsen. Försök gärna igen senare.\r\n\r\nKontakta openaid@sida.se vid frågor.\r\n",{"en":13,"sv":13},"",{"en":13,"sv":13},"2026-08-18T10:41:32",{"content":17,"modalContent":20},{"en":18,"sv":19},"\u003Cp>Openaid.se uses cookies to improve your experience as a user, including cookies for web analytics and cookies that help the website function properly. Cookies that handle your selection in this box cannot be opted out. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopenaid.se\u002Fen\u002Fabout-openaid\u002Fabout-the-website\">Read more about cookies at Openaid.se\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n","\u003Cp>Openaid.se använder kakor för att förbättra upplevelsen för dig som användare, bland annat kakor för webbanalys och kakor som bidrar till att webbplatsen fungerar korrekt. Kakor som hanterar ditt val i denna ruta går inte att välja bort. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopenaid.se\u002Fabout-openaid\u002Fabout-the-website\">Läs mer om kakor på Openaid.se\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n",{"en":21,"sv":22},"\u003Cp>Openaid.se use necessary and functional cookies to make our website work. We also use cookies to improve website functionality by obtaining statistics on how the site is used. You can change your settings here at any time. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopenaid.se\u002Fen\u002Fabout-openaid\u002Fabout-the-website\">Read more\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n","\u003Cp>Här godkänner du vilka kakor webbplatsen får spara i din dator. Du kan när som helst ändra dina inställningar. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopenaid.se\u002Fabout-openaid\u002Fabout-the-website\">Läs mer om kakor på Openaid.se\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n",{},{"help":25,"intro":73,"tour":128},{"data":26,"enabled":72},{"page_description":27,"tour_description":52,"intro_description":62},[28,34,40,46],{"page":29,"description":31},{"en":30,"sv":30},"%2Ffind-aid%2Fsector-category",{"en":32,"sv":33},"On this page sector categories are listed and can be filtered by year or search keyword.","På den här sidan listas sektorkategorier, som beskriver vilket specifikt område hos en mottagare som en aktivitet ska gynna och utveckla. Dessa kan filtreras på år och sökord.",{"page":35,"description":37},{"en":36,"sv":36},"%2Ffind-aid%2Fdonors",{"en":38,"sv":39},"On this page responsible government agencies are listed and can be filtered by year or search keyword.","På den här sidan listas ansvariga myndigheter. Dessa kan filtreras på år och sökord.",{"page":41,"description":43},{"en":42,"sv":42},"%2Ffind-aid%2Fcountries-and-regions",{"en":44,"sv":45},"On this page countries and regions are listed.","På den här sidan listas länder och regioner där Sverige bedriver utvecklingssamarbete och där stöd ska bidra till utvecklingsresultat.",{"page":47,"description":49},{"en":48,"sv":48},"%2Ffind-aid%2Fpartners",{"en":50,"sv":51},"Choose a partner that Swedish government agencies cooperate with to implement Swedish aid.","På den här sidan listas samarbetspartner som ansvariga myndigheter samarbetar med för att genomföra biståndet.",{"title":53,"description":56,"button_text":59},{"en":54,"sv":55},"Do you need help?","Vill du ha hjälp att utforska biståndet?",{"en":57,"sv":58},"Join a tour and get tips on what to do on this page.","Följ med på en rundtur med tips på vad du kan göra på denna sida.",{"en":60,"sv":61},"Start the tour","Visa mig runt på sidan",{"title":63,"description":66,"button_text":69},{"en":64,"sv":65},"Do you want to know more about Openaid?","Vill du veta mer om Openaid?",{"en":67,"sv":68},"Here you will get a quick introduction to Openaid and what you can do on this website.","Här får du en snabb introduktion till vad Openaid är och vad du kan göra på webbplatsen.",{"en":70,"sv":71},"Start introduction","Starta introduktionen",true,{"data":74,"enabled":72},[75,83,91,101,111,120],{"title":76,"description":79,"other_info":82},{"en":77,"sv":78},"Welcome to Openaid","Välkommen till Openaid",{"en":80,"sv":81},"Here you will find information about when, to whom and for what purpose Swedish aid funds have been disbursed since 1998. You can also see the results that have been achieved. ","Här kan du se när, till vem och för vilket ändamål svenskt statligt bistånd har betalats ut sedan 1998. Du kan också se biståndets resultat. ",{"en":13,"sv":13},{"title":84,"description":87,"other_info":90},{"en":85,"sv":86},"Openaid shows data from different agencies","Openaid visar data från olika myndigheter",{"en":88,"sv":89},"Statistics and payments from all Swedish government agencies handling funds in the Expenditure area 7: International aid form the basis for the data presented on Openaid.","På Openaid kan du hitta statistik och utbetalningar från alla myndigheter och departement som hanterar statliga biståndsmedel.",{"en":13,"sv":13},{"title":92,"description":95,"other_info":98},{"en":93,"sv":94},"Choose what data you want to see","Välj vilken data du vill se",{"en":96,"sv":97},"You can choose to see data from specific agencies, to specific countries or regions or within specific sectors. You can also see contributions performed by a specific partner.","Du kan välja att se data från vissa myndigheter, till vissa geografiska områden eller inom vissa sektorkategorier, som beskriver vilket temaområde en insats genomförs i. Du kan också se insatser som utförts av en viss samarbetspartner.",{"en":99,"sv":100},"Openaid is continuously updated. This means that for the current and previous year, sums are updated as data is reported and published. ","Openaid uppdateras löpande. Det innebär att för nuvarande år och föregående år uppdateras summor i takt med att data rapporteras in och publiceras. ",{"title":102,"description":105,"other_info":108},{"en":103,"sv":104},"See contributions","Se enskilda biståndsinsatser",{"en":106,"sv":107},"You can get in-depth information about a contribution. Here you can see results, transactions and documents. ","Du kan få fördjupad information om en enskild insats som gjorts inom biståndet. Här kan du se resultat, transaktioner och dokument. ",{"en":109,"sv":110},"The website’s data can be exported. ","All data på Openaid går att exportera. ",{"title":112,"description":114,"other_info":117},{"en":54,"sv":113},"Hjälpen är alltid nära",{"en":115,"sv":116},"Locate the button with a question mark in the lower right corner!","På Openaid finns fler tips på vad du kan göra. Leta upp knappen med frågetecknet i högra hörnet!",{"en":118,"sv":119},"For questions, please contact openaid@sida.se.","Vid frågor, kontakta openaid@sida.se.",{"title":121,"description":124,"other_info":127},{"en":122,"sv":123},"Explore aid","Är du redo att utforska biståndet?",{"en":125,"sv":126},"Start exploring the Swedish development cooperation on Openaid. Either on your own or by joining the tour.","Nu kan du börja utforska biståndet på Openaid – antingen på egen hand eller genom att följa med på en rundtur.",{"en":13,"sv":13},{"data":129,"enabled":72},{"general":130,"startpage":150,"explore_aid":165},[131,141],{"id":132,"title":133,"description":136,"other_info":139},"explore-aid-menu-button",{"en":134,"sv":135},"Find all Swedish aid","Hitta till allt bistånd",{"en":137,"sv":138},"Here you can find data based on responsible agencies, countries and regions, partners, sector categories, strategies and The Sustainable Development Goals. ","Här kan du hitta bistånd utifrån ansvarig myndighet, länder och regioner, samarbetspartner, sektorkategorier, strategier och Globala målen. ",{"en":140,"sv":140},null,{"id":142,"title":143,"description":146,"other_info":149},"main-search",{"en":144,"sv":145},"Search the site","Sök på webbplatsen",{"en":147,"sv":148},"Here you can search for any content on the site, for example a country, a contribution or a document.","Här kan du söka på allt innehåll efter till exempel ett land, en insats eller ett dokument.",{"en":140,"sv":140},[151,160],{"id":152,"title":153,"description":156,"other_info":159},"show-aid-button",{"en":154,"sv":155},"Explore aid on your own","Utforska biståndet på egen hand",{"en":157,"sv":158},"You can choose which responsible agencies you want to see Swedish aid from, to which geographical areas and within which sector categories.","Du kan välja vilka ansvariga myndigheter du vill se bistånd från, till vilka geografiska områden samt inom vilka sektorkategorier. ",{"en":140,"sv":140},{"id":161,"title":162,"description":163,"other_info":164},"more-choices-filter-button",{"en":13,"sv":13},{"en":13,"sv":13},{"en":140,"sv":140},[166,171,176,181,190],{"id":167,"title":168,"description":169,"other_info":170},"comparison-filter-card",{"en":13,"sv":13},{"en":13,"sv":13},{"en":140,"sv":140},{"id":172,"title":173,"description":174,"other_info":175},"comparison-filter-modal-trigger",{"en":13,"sv":13},{"en":13,"sv":13},{"en":140,"sv":140},{"id":177,"title":178,"description":179,"other_info":180},"add-comparison-button",{"en":13,"sv":13},{"en":13,"sv":13},{"en":140,"sv":140},{"id":182,"title":183,"description":186,"other_info":189},"compare-explore-aid-navigation",{"en":184,"sv":185},"See how the aid is distributed","Se hur biståndet är fördelat",{"en":187,"sv":188},"Here you can see how the Swedish aid has been distributed based on your filter options.","Här kan du snabbt navigera och se hur biståndet har fördelats utifrån de val du har gjort.",{"en":140,"sv":140},{"id":191,"title":192,"description":195,"other_info":198},"export-button",{"en":193,"sv":194},"Export data","Exportera data",{"en":196,"sv":197},"You can export the data in xls-format.","Här kan kan du exportera data i xls-format.",{"en":140,"sv":140},{"contribution":200,"activities":493,"paidTransactions":1281,"transactions":1332,"strategies":1349},{"iatiidentifier":201,"reportingorg":202,"title":207,"descriptions":212,"participatingorgs":225,"activitystatus":232,"activitydates":233,"defaultflowtype":239,"contactinfo":240,"recipientCountries":247,"recipientregions":303,"sectors":308,"documentlinks":316,"result":333,"relatedactivities":348,"lastupdateddatetime":355,"lang":328,"defaultcurrency":356,"hierarchy":219,"humanitarianSpecified":5,"hasHumanitarianActivity":5,"hasLongtermActivity":72,"transactionsMetadata":357,"activitiesMetadata":488},"SE-0-SE-6-15272",{"narrative":203,"ref":204,"type":205,"secondaryreporter":206},"Sweden","SE-0",10,0,[208,210],{"value":209},"AFI - Alliance for Financial Inclusion 2023-2026",{"lang":211,"value":209},"sv",[213,220],{"narrative":214,"type":219},[215,217],{"value":216},"Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders.",{"lang":211,"value":218},"AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1.\n\nDe indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat).\n\nSamarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att  belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer.\n\nSidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF).\n\nMotiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa.\n\nUtöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder.\n\nEtt fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits.\n\nSyftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden.\n\nArbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar:\n\n* AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt\u002Fpost-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19.\n* Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant.\n* En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om.\n* Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering.\n* Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk.\n\nÖvergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. \n\nVerksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer.\n\nVerksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom:\n\n• Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta \n\n• Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer\n\n• Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora \n\nMålen kommer att uppnås genom en kombination av:\n\n• cross-regional peer learning\n\n• technical capacity building\n\n• public-private cooperation\n\n• in-country implementation support\n\n• peer-to-peer advisory services\n\n• joint learning program on gender\n\n• communication and advocacy related activities\n\nDen sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som \"public good\" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. \n\nInsatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer.\n\nStrategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet.\n\nDet ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen.\n\nI anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. \n\nI PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt.\n\nBedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT\u002FINST] och i andra hand till [GLOB\u002FNORM] via globalt påverkansarbete.\n\nBland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. \n\nSidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande \"enabler\" för många av målen. Några exempel på insatser:\n\n* CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering\n\n* Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet\n\n* Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete\n\n* UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna\n\n* Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen\n\n* IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) \n\n* MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning\n\n* SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs\n\nDet som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå.\n\nSidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning.",1,{"narrative":221,"type":224},[222],{"lang":211,"value":223},"Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen.\n\nEn av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter.\n\nDen ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera  \"gender-gapet\" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter\u002Foutputs.\n\nI princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i \"AFI-länderna\" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov.\n\nInsatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes):\n\n* Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar\n* Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering\n* Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan\n* Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk\n\nOutcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport.\n\nOutcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats.\n\nOutcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang.\n\nOutcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas.\n\nUnder varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. \n\nStrategirelevans\n\nInsatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster.\n\nStrategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet.\n\nDet ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen.\n\nI anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. \n\nI PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats.\n\nBedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT\u002FINST] och i andra hand till [GLOB\u002FNORM] via globalt påverkansarbete.",2,[226,228],{"narrative":203,"ref":204,"crsChannelCode":227,"type":205,"typeSpecified":72,"role":219},"11001",{"narrative":229,"ref":230,"crsChannelCode":227,"type":205,"typeSpecified":72,"role":231},"Swedish International Development Cooperation Agency","SE-6",3,{"code":224},[234,236,238],{"type":224,"isodate":235},"2023-12-13T00:00:00",{"type":231,"isodate":237},"2027-12-31T00:00:00",{"type":219,"isodate":235},{"code":205},{"organisation":241,"telephone":242,"email":243,"website":244,"mailingaddress":245},{"narrative":229},"+46 8 698 50 00","sida@sida.se","www.sida.se",{"narrative":246},"Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden",[248,251,254,257,260,264,267,271,274,277,280,284,287,290,293,296,300],{"narrative":249,"code":250,"percentage":206},"Bangladesh","BD",{"narrative":252,"code":253,"percentage":206},"Dominican Republic (the)","DO",{"narrative":255,"code":256,"percentage":206},"Ghana","GH",{"narrative":258,"code":259,"percentage":206},"Gambia (the)","GM",{"narrative":261,"code":262,"percentage":263},"Honduras","HN",1.79,{"narrative":265,"code":266,"percentage":206},"Kenya","KE",{"narrative":268,"code":269,"percentage":270},"Kazakhstan","KZ",1.19,{"narrative":272,"code":273,"percentage":206},"Palestine, State of","PS",{"narrative":275,"code":276,"percentage":206},"Paraguay","PY",{"narrative":278,"code":279,"percentage":206},"Suriname","SR",{"narrative":281,"code":282,"percentage":283},"Sao Tome and Principe","ST",1.39,{"narrative":285,"code":286,"percentage":283},"Togo","TG",{"narrative":288,"code":289,"percentage":206},"Tunisia","TN",{"narrative":291,"code":292,"percentage":206},"Tonga","TO",{"narrative":294,"code":295,"percentage":206},"Uganda","UG",{"narrative":297,"code":298,"percentage":299},"Vanuatu","VU",0.99,{"narrative":301,"code":302,"percentage":206},"Zimbabwe","ZW",[304],{"narrative":305,"code":306,"percentage":307},"Developing countries, unspecified","998",93.25,[309,313],{"narrative":310,"code":311,"vocabulary":219,"percentage":312},"Financial policy and administrative management",24010,100,{"narrative":314,"code":315,"vocabulary":224,"percentage":312},"Banking & Financial Services",240,[317,325],{"title":318,"category":321,"url":323,"format":324},{"narrative":319},{"lang":211,"value":320},"AFI 2023-2026",{"code":322},"A05","https:\u002F\u002Fdocuments.iati.openaid.se\u002Fdocument\u002Fglobec\u002F15272_AFI2023-2026Beslutominsats(15272).pdf","application\u002Fpdf",{"title":326,"category":330,"url":332,"format":324},{"narrative":327},{"lang":328,"value":329},"en","AFI 2023-2026 Specific conditions",{"code":331},"A04","https:\u002F\u002Fdocuments.iati.openaid.se\u002Fdocument\u002Fglobec\u002F15272_AFI2023-2026SpecificConditionsFinalClean.pdf",{"title":334,"description":339,"indicator":342,"type":224,"aggregationstatus":206},[335,337],{"value":336},"Results achieved",{"lang":211,"value":338},"Uppnådda resultat",[340],{"lang":211,"value":341},"Kopplat till resultatramverket och de ovan beskrivna Outcome areas kan följande exempel på resultat noteras:\n\nOutcome 1 - Enhanced policy knowledge on GIF among AFI members\n\nAFIs medlemmar fortsätter att efterfråga stöd inom GIF-relaterade områden och 74% av medlemmarna rankar områdets betydelse som 8 eller högre på en 10-gradig skala. Under 2023 genomförde 19 medlemmar GIF-relaterade reformer på policy-nivå. Typen av intervention kan variera mellan GIF-fokuserad policy-utveckling, Strategi inom finansiell inkludering, SME-finansiering eller Könsuppdelad statistik. I överensstämmelse med vad som redan noterats i olika sammanhang har typen av engagemang och komplexitet \"mognat\" över tid från att främst ha fokuserat på brist på kunskap till att omfatta konkret genomförande på policynivå.\n\nExempel utgörs av Tanzanias respektive Ugandas centralbankers nationella ramverk för finansiell inkludering 2023-2038. Centralbanken i El Salvador tog fram en vägkarta för kvinnors finansiella inkludering och Bangladesh Bank utvecklade en specifik finansieringsmodell för kvinnliga entreprenörer.\n\nUnder året noterades vidare att en majoritet (53%) av medlemmarna bekräftade åtaganden inom ovan nämnda Maya-deklarationer och att 15 institutioner satte 24 nya mål. En milstolpe var vidare slutförandet av GIF Policy Model vilket inte hade varit möjligt att uppnå om inte GIF hade etablerats i tillräcklig omfattning bland medlemmarna. Modellen bedöms kunna inspirera och fungera som public good på systemnivå under lång tid.\nKälla: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 5-6, DOX 22\u002F000408-27; M2; NAT\u002FINST\n\nOutcome 2 - Enhanced technical capacity of AFI member institutions to implement financial policy and regulation to improve women´s financial inclusion\n\nDen nära kopplingen till IGF har fördjupats och ett specifikt program inom IGF belyste medlemmarnas framgångar vad gäller att inkludera klimataspekter i sin utvecklingsagenda och specifikt belysa hur jämställdhetsaspekter integrerats under rubriker som grön taxonomi, integrering av klimataspekter i nationella strategier inom finansiell inkludering samt riktlinjer inom säkerhetsriskhantering (ESRM - Enterprise Security Risk Management).\n\nEtt specifikt tillfälle att dela erfarenheter från skärningspunkten mellan jämställdhet, finansiell inkludering och klimatförändring mellan medlemmar samlade deltagare från 29 medlemsländer, varav 12 medlemmar presenterade sina erfarenheter. Deltagarna tränades att kunna identifiera nyckelaktörer inom förändringsarbetet och analysera konsekvenser av olika handlingsalternativ. Kursen utmynnade i publiceringen av \"Towards an Inclusive Green Future: An Analysis of the Intersection between IGF and GIF\".\n\nI fortsatt samarbete med bl a Women´s World Banking arrangerades Leadership and Diversity Program for Regulators med 22 deltagare från 11 medlemmar. Bland temana kan nämnas teknisk support för kunna utveckla GIF Roadmaps samt \"jämställdhetssäkrade\" upphandlingsriktlinjer. En LDR Alumni har etablerats i syfte att kunna dela erfarenheter med andra deltagare. Just detta år var det finansiella bidraget från AFI lägre än tidigare beroende på att finansieringen från Sida inte var säkrad i tid.\nKälla: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 6-8, DOX 22\u002F000408-27; M2; NAT\u002FINST\n\nOutcome 3 - Strengthened representation of AFI member´s perspectives on GIF in the global policy agenda\n\nPå Global Policy Forum (GPF) i Manila samlades 700 representanter från medlemmar och andra intressenter upprepades viljan och behovet av att integrera jämställdhet i reglering och policy-skapande. I varje session under mötet uppmärksammades jämställdhetsaspekter och traditionsenligt utnämndes s k GIF-ambassadörer. Nya ambassadörer  detta år utgjordes av Malaysia, Namibia, PNG, Salomon-öarna, Tadjikistan, Vanuatu och Sierra Leone och det totala antalet uppgår nu till 39 medlemmar. Några slutsatser från GPF var att kvalitén på könsuppdelad statistik måste säkerställas och att de ekonomiska effekterna av klimatförändringar inte är könsneutrala och att redan utsatta grupper tenderar att drabbas oproportionellt mycket genom sociala normer, lägre social rörlighet, begränsad tillgång till produktiva resurser samt begränsat inflytande på hushållsnivå.\n\nGIF Committee har under året letts av Bank of Ghana och har varit drivande för att uppnå normativ förändring inom nätverket. En jämnare könsfördelning, inklusive i den allra högsta ledningen hos medlemmarna, har kunnat konstateras och programmet har i hög grad bidragit till att skapa förutsättningar och även inneburit konkreta förberedelser (exempelvis via mentorskap\u002Fcoachning) på individnivå.\n\nAFI har även regelbundet nätverkat och presenterat sin verksamhet vid externa event, exempelvis i samband med IMF\u002FWB-möten och WFP (Her Money, Her Account, Her Future). IMF har bl a bett AFI bidra till deras kartläggning Financial Access Survey vilket speglar IMFs önskan att öka tillgången till data på landnivå och till skillnad från exempelvis Findex-rapporten uppdateras detta dataset varje år.\n\nNya samarbeten som konkretiserades under året inkluderade AfDB och EBRD. Samarbetet med AfDB inkluderade bl a kvinnoledda SMEs tillgång till finansiering men hade även ett starkt fokus på könsuppdelad statistik som beslutsunderlag vilket traditionellt har utgjort en hörnsten i AFIs verksamhet.  AFI har också noterat ett ökande frekvens då det görs referenser till AFIs publikationer från andra aktörer, exempelvis AFIs Toolkit on Gender Inclusive Policy Development som IMF har använt sig av. En årlig mediakampanj bekräftar detta påverkansarbete.\nKälla: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 8-13, DOX 22\u002F000408-27; M2; GLOB\u002FNORM\n\nOutcome 4 - Strengthened capacity of the AFI management team unit to deliver initiatives on women´s financial inclusion to the AFI network\n\nDen kapacitetsuppbyggnad som initierades under den första fasen av samarbetet med Sida har fortsatt och har bl a inneburit att AFIs Data Portal vidareutvecklats vilket bl a inneburit förbättrade möjligheter till analys av den inmatade informationen. Mervärdet av detta avspeglas i konstaterandet att 22 medlemmar utnyttjade möjligheten under 2023.\nKälla: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 13-14, DOX 22\u002F000408-27; M2; GLOB\u002FNORM",{"title":343,"description":345,"measure":347,"ascending":206},{"narrative":344},"Not applicable",{"narrative":346},"No indicator available - only a description of the activity results is published",5,[349,351,353],{"ref":350,"type":224},"SE-0-SE-6-15272-15272A0101",{"ref":352,"type":224},"SE-0-SE-6-15272-15272A0102",{"ref":354,"type":224},"SE-0-SE-6-15272-15272A0103","2026-09-11T04:37:45+00:00","SEK",[358,379,384,389,394,399,403,409,414,421,427,431,435,439,443,447,451,455,459,463,467,471,475,479,484],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":360,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":364,"sdgCategories":370,"activity":350,"year":375,"value":376,"recipient":298,"strategy":377,"strategyEndDate":378,"organisation":359},"32000:afi\u002Falliance_for_financial_inclusion",[361,362],"empowering-women-and-girls","poverty-reduction-through-job-creation,-trade-and-education","B03",[365,366,367,368,369],"1.4","17.13","5.a","8.10","8.3",[371,372,373,374],"1.0","17.0","5.0","8.0",2023,750000,1180203,"2025-08-31T00:00:00",{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":380,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":381,"sdgCategories":382,"activity":350,"year":375,"value":383,"recipient":306,"strategy":377,"strategyEndDate":378,"organisation":359},[361,362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],24900000,{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":385,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":386,"sdgCategories":387,"activity":350,"year":375,"value":388,"recipient":286,"strategy":377,"strategyEndDate":378,"organisation":359},[361,362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],1050000,{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":390,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":391,"sdgCategories":392,"activity":350,"year":375,"value":393,"recipient":262,"strategy":377,"strategyEndDate":378,"organisation":359},[361,362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],1350000,{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":395,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":396,"sdgCategories":397,"activity":350,"year":375,"value":398,"recipient":269,"strategy":377,"strategyEndDate":378,"organisation":359},[361,362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],900000,{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":400,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":401,"sdgCategories":402,"activity":350,"year":375,"value":388,"recipient":282,"strategy":377,"strategyEndDate":378,"organisation":359},[361,362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":404,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":405,"sdgCategories":406,"activity":350,"year":407,"value":408,"recipient":306,"strategy":377,"strategyEndDate":378,"organisation":359},[361,362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],2024,10000000,{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":410,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":411,"sdgCategories":412,"activity":350,"year":413,"value":408,"recipient":306,"strategy":377,"strategyEndDate":378,"organisation":359},[361,362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],2025,{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":415,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":416,"sdgCategories":418,"activity":352,"year":375,"value":420,"recipient":306,"strategy":377,"strategyEndDate":378,"organisation":359},[362],[365,417,366,367,368,369],"15.a",[371,419,372,373,374],"15.0",500000,{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":422,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":423,"sdgCategories":424,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":262,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],1180601,"2029-12-31T00:00:00",{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":428,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":429,"sdgCategories":430,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":269,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":432,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":433,"sdgCategories":434,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":259,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":436,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":437,"sdgCategories":438,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":253,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":440,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":441,"sdgCategories":442,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":256,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":444,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":445,"sdgCategories":446,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":266,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":448,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":449,"sdgCategories":450,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":276,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":452,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":453,"sdgCategories":454,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":273,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":456,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":457,"sdgCategories":458,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":282,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":460,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":461,"sdgCategories":462,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":279,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":464,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":465,"sdgCategories":466,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":295,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":468,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":469,"sdgCategories":470,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":250,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":472,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":473,"sdgCategories":474,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":292,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":476,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":477,"sdgCategories":478,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":302,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":480,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":481,"sdgCategories":482,"activity":354,"year":413,"value":483,"recipient":306,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],20000000,{"accountableOrganisation":359,"thematicAreas":485,"code":231,"agency":230,"aidType":363,"collaborationType":219,"sector":311,"sectorCategory":315,"humanitarian":5,"sdgs":486,"sdgCategories":487,"activity":354,"year":413,"value":206,"recipient":289,"strategy":425,"strategyEndDate":426,"organisation":359},[362],[365,366,367,368,369],[371,372,373,374],{"organisations":489},[490],{"role":491,"id":359,"name":492},4,"AFI\u002FAlliance for Financial Inclusion",[494,854,967],{"iatiidentifier":350,"reportingorg":495,"title":496,"descriptions":499,"participatingorgs":522,"activitystatus":530,"activitydates":531,"tags":535,"policymarkers":566,"collaborationtype":589,"defaultfinancetype":590,"defaultaidtype":592,"defaulttiedstatus":593,"budgets":594,"planneddisbursements":620,"transactions":696,"relatedActivities":812,"strategies":816,"lastupdateddatetime":355,"lang":328,"defaultcurrency":356,"hierarchy":224,"humanitarian":206,"humanitarianSpecified":72},{"narrative":203,"ref":204,"type":205,"secondaryreporter":206},[497,498],{"value":209},{"lang":211,"value":209},[500,514],{"narrative":501,"type":219},[502,503,504,505,506,507,508,509,510,511,512,513],{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"narrative":515,"type":224},[516,517,518,519,520,521],{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},[523,524,528,529],{"narrative":203,"ref":204,"crsChannelCode":227,"type":205,"typeSpecified":72,"role":219},{"narrative":492,"ref":525,"crsChannelCode":526,"type":527,"typeSpecified":72,"role":224},"XI-BRIDGE-1770348612","32000",30,{"narrative":229,"ref":230,"crsChannelCode":227,"type":205,"typeSpecified":72,"role":231},{"narrative":492,"ref":525,"crsChannelCode":526,"type":527,"typeSpecified":72,"role":491},{"code":224},[532,533,534],{"type":224,"isodate":235},{"type":231,"isodate":237},{"type":219,"isodate":235},[536,542,548,554,560],{"narrative":537,"code":365,"vocabulary":231},[538,540],{"value":539},"1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance.",{"lang":211,"value":541},"1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter.",{"narrative":543,"code":366,"vocabulary":231},[544,546],{"value":545},"17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence.",{"lang":211,"value":547},"17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik.",{"narrative":549,"code":367,"vocabulary":231},[550,552],{"value":551},"5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws.",{"lang":211,"value":553},"5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning",{"narrative":555,"code":368,"vocabulary":231},[556,558],{"lang":211,"value":557},"8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla.",{"value":559},"8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all.",{"narrative":561,"code":369,"vocabulary":231},[562,564],{"lang":211,"value":563},"8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster.",{"value":565},"8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services.",[567,569,571,573,575,578,581,584,586],{"narrative":568,"code":219,"vocabulary":219,"significance":224},"Gender Equality",{"narrative":570,"code":224,"vocabulary":219,"significance":219},"Aid to Environment",{"narrative":572,"code":491,"vocabulary":219,"significance":219},"Trade Development",{"narrative":574,"code":347,"vocabulary":219,"significance":206},"Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity",{"narrative":576,"code":577,"vocabulary":219,"significance":206},"Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation",6,{"narrative":579,"code":580,"vocabulary":219,"significance":206},"Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation",7,{"narrative":582,"code":583,"vocabulary":219,"significance":206},"Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification",8,{"narrative":585,"code":205,"vocabulary":219,"significance":206},"Disaster Risk Reduction(DRR)",{"narrative":587,"code":588,"vocabulary":219,"significance":206},"Disability",11,{"code":219},{"code":591},110,{"code":363},{"code":347},[595,602,608,614],{"periodstart":596,"periodend":598,"value":600},{"isodate":597},"2023-01-01T00:00:00",{"isodate":599},"2023-12-28T00:00:00",{"valuedate":597,"value":601},30000000,{"periodstart":603,"periodend":605,"value":607},{"isodate":604},"2024-01-01T00:00:00",{"isodate":606},"2024-12-28T00:00:00",{"valuedate":604,"value":408},{"periodstart":609,"periodend":611,"value":613},{"isodate":610},"2025-01-01T00:00:00",{"isodate":612},"2025-12-28T00:00:00",{"valuedate":610,"value":408},{"periodstart":615,"periodend":617,"value":619},{"isodate":616},"2026-01-01T00:00:00",{"isodate":618},"2026-12-28T00:00:00",{"valuedate":616,"value":206},[621,626,631,636,641,646,651,656,661,666,671,676,681,686,691],{"periodstart":622,"periodend":623,"value":624},{"isodate":604},{"isodate":606},{"valuedate":625,"value":206},"2024-09-01T00:00:00",{"periodstart":627,"periodend":628,"value":629},{"isodate":610},{"isodate":612},{"valuedate":630,"value":206},"2025-05-01T00:00:00",{"periodstart":632,"periodend":633,"value":634},{"isodate":597},{"isodate":599},{"valuedate":635,"value":601},"2023-10-01T00:00:00",{"periodstart":637,"periodend":638,"value":639},{"isodate":604},{"isodate":606},{"valuedate":640,"value":408},"2024-08-01T00:00:00",{"periodstart":642,"periodend":643,"value":644},{"isodate":597},{"isodate":599},{"valuedate":645,"value":206},"2023-07-01T00:00:00",{"periodstart":647,"periodend":648,"value":649},{"isodate":597},{"isodate":599},{"valuedate":650,"value":206},"2023-02-01T00:00:00",{"periodstart":652,"periodend":653,"value":654},{"isodate":610},{"isodate":612},{"valuedate":655,"value":206},"2025-08-01T00:00:00",{"periodstart":657,"periodend":658,"value":659},{"isodate":597},{"isodate":599},{"valuedate":660,"value":206},"2023-08-01T00:00:00",{"periodstart":662,"periodend":663,"value":664},{"isodate":610},{"isodate":612},{"valuedate":665,"value":206},"2025-10-01T00:00:00",{"periodstart":667,"periodend":668,"value":669},{"isodate":610},{"isodate":612},{"valuedate":670,"value":408},"2025-07-01T00:00:00",{"periodstart":672,"periodend":673,"value":674},{"isodate":604},{"isodate":606},{"valuedate":675,"value":206},"2024-07-01T00:00:00",{"periodstart":677,"periodend":678,"value":679},{"isodate":610},{"isodate":612},{"valuedate":680,"value":206},"2025-09-01T00:00:00",{"periodstart":682,"periodend":683,"value":684},{"isodate":616},{"isodate":618},{"valuedate":685,"value":206},"2026-10-01T00:00:00",{"periodstart":687,"periodend":688,"value":689},{"isodate":616},{"isodate":618},{"valuedate":690,"value":206},"2026-05-01T00:00:00",{"periodstart":692,"periodend":693,"value":694},{"isodate":616},{"isodate":618},{"valuedate":695,"value":206},"2026-09-01T00:00:00",[697,705,715,723,731,739,747,755,763,771,779,787,795,803],{"transactiontype":698,"transactiondate":699,"value":700,"sector":701,"recipientcountry":704},{"code":224},{"isodate":235},{"valuedate":235,"value":388},[702,703],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":282},{"transactiontype":706,"transactiondate":707,"value":708,"sector":710,"recipientregion":713},{"code":224},{"isodate":235},{"valuedate":235,"value":709},44900000,[711,712],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":714},998,{"transactiontype":716,"transactiondate":717,"value":718,"sector":719,"recipientcountry":722},{"code":224},{"isodate":235},{"valuedate":235,"value":388},[720,721],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":286},{"transactiontype":724,"transactiondate":725,"value":726,"sector":727,"recipientcountry":730},{"code":224},{"isodate":235},{"valuedate":235,"value":376},[728,729],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":298},{"transactiontype":732,"transactiondate":733,"value":734,"sector":735,"recipientcountry":738},{"code":224},{"isodate":235},{"valuedate":235,"value":393},[736,737],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":262},{"transactiontype":740,"transactiondate":741,"value":742,"sector":743,"recipientcountry":746},{"code":224},{"isodate":235},{"valuedate":235,"value":398},[744,745],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":269},{"transactiontype":748,"transactiondate":749,"value":750,"sector":751,"recipientcountry":754},{"code":231},{"isodate":599},{"valuedate":599,"value":376},[752,753],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":298},{"transactiontype":756,"transactiondate":757,"value":758,"sector":759,"recipientregion":762},{"code":231},{"isodate":599},{"valuedate":599,"value":383},[760,761],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":714},{"transactiontype":764,"transactiondate":765,"value":766,"sector":767,"recipientcountry":770},{"code":231},{"isodate":599},{"valuedate":599,"value":388},[768,769],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":286},{"transactiontype":772,"transactiondate":773,"value":774,"sector":775,"recipientcountry":778},{"code":231},{"isodate":599},{"valuedate":599,"value":393},[776,777],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":262},{"transactiontype":780,"transactiondate":781,"value":782,"sector":783,"recipientcountry":786},{"code":231},{"isodate":599},{"valuedate":599,"value":398},[784,785],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":269},{"transactiontype":788,"transactiondate":789,"value":790,"sector":791,"recipientcountry":794},{"code":231},{"isodate":599},{"valuedate":599,"value":388},[792,793],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":282},{"transactiontype":796,"transactiondate":797,"value":798,"sector":799,"recipientregion":802},{"code":231},{"isodate":606},{"valuedate":606,"value":408},[800,801],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":714},{"transactiontype":804,"transactiondate":805,"value":807,"sector":808,"recipientregion":811},{"code":231},{"isodate":806},"2025-07-28T00:00:00",{"valuedate":806,"value":408},[809,810],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":714},[813,814,815],{"ref":201,"type":219},{"ref":352,"type":231},{"ref":354,"type":231},{"strategy":817},{"title":818,"strategyObjective":823,"code":377,"strategystartdate":852,"strategyenddate":378,"strategyamount":853,"currency":356},[819,821],{"value":820},"Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026",{"lang":211,"value":822},"Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026",[824,838],{"name":825,"thematicArea":830,"code":836,"percentage":837},[826,828],{"value":827},"Strengthening of women’s economic empowerment",{"lang":211,"value":829},"Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor",{"narrative":831},[832,834],{"value":833},"Empowering women and girls",{"lang":211,"value":835},"Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt","ECON2022a2",80,{"name":839,"thematicArea":844,"code":850,"percentage":851},[840,842],{"value":841},"A resilient financial sector and increased financial stability",{"lang":211,"value":843},"En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet",{"narrative":845},[846,848],{"value":847},"Poverty reduction through job creation, trade and education",{"lang":211,"value":849},"Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning","ECON2022c2",20,"2022-09-01T00:00:00",3440000000,{"iatiidentifier":352,"reportingorg":855,"title":856,"descriptions":860,"participatingorgs":868,"activitystatus":873,"activitydates":874,"tags":878,"policymarkers":905,"collaborationtype":915,"defaultfinancetype":916,"defaultaidtype":917,"defaulttiedstatus":918,"budgets":919,"planneddisbursements":924,"transactions":929,"relatedActivities":946,"strategies":950,"lastupdateddatetime":355,"lang":328,"defaultcurrency":356,"hierarchy":224,"humanitarian":206,"humanitarianSpecified":72},{"narrative":203,"ref":204,"type":205,"secondaryreporter":206},[857,858],{"lang":211,"value":209},{"value":859},"AFI - Alliance for Financial Inclusion 2023-2026 - AFI - Alliance for Financial Inclusion Biodiversity 2023-2026",[861,865],{"narrative":862,"type":219},[863,864],{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"narrative":866,"type":224},[867],{"lang":211,"value":223},[869,870,871,872],{"narrative":203,"ref":204,"crsChannelCode":227,"type":205,"typeSpecified":72,"role":219},{"narrative":492,"ref":525,"crsChannelCode":526,"type":527,"typeSpecified":72,"role":224},{"narrative":229,"ref":230,"crsChannelCode":227,"type":205,"typeSpecified":72,"role":231},{"narrative":492,"ref":525,"crsChannelCode":526,"type":527,"typeSpecified":72,"role":491},{"code":224},[875,876,877],{"type":224,"isodate":235},{"type":231,"isodate":237},{"type":219,"isodate":235},[879,883,889,893,897,901],{"narrative":880,"code":365,"vocabulary":231},[881,882],{"lang":211,"value":541},{"value":539},{"narrative":884,"code":417,"vocabulary":231},[885,887],{"value":886},"15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems.",{"lang":211,"value":888},"15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen.",{"narrative":890,"code":366,"vocabulary":231},[891,892],{"lang":211,"value":547},{"value":545},{"narrative":894,"code":367,"vocabulary":231},[895,896],{"value":551},{"lang":211,"value":553},{"narrative":898,"code":368,"vocabulary":231},[899,900],{"value":559},{"lang":211,"value":557},{"narrative":902,"code":369,"vocabulary":231},[903,904],{"lang":211,"value":563},{"value":565},[906,907,908,909,910,911,912,913,914],{"narrative":568,"code":219,"vocabulary":219,"significance":224},{"narrative":570,"code":224,"vocabulary":219,"significance":224},{"narrative":572,"code":491,"vocabulary":219,"significance":219},{"narrative":574,"code":347,"vocabulary":219,"significance":224},{"narrative":576,"code":577,"vocabulary":219,"significance":206},{"narrative":579,"code":580,"vocabulary":219,"significance":219},{"narrative":582,"code":583,"vocabulary":219,"significance":206},{"narrative":585,"code":205,"vocabulary":219,"significance":206},{"narrative":587,"code":588,"vocabulary":219,"significance":206},{"code":219},{"code":591},{"code":363},{"code":347},[920],{"periodstart":921,"periodend":922,"value":923},{"isodate":597},{"isodate":599},{"valuedate":597,"value":420},[925],{"periodstart":926,"periodend":927,"value":928},{"isodate":597},{"isodate":599},{"valuedate":635,"value":420},[930,938],{"transactiontype":931,"transactiondate":932,"value":933,"sector":934,"recipientregion":937},{"code":224},{"isodate":235},{"valuedate":235,"value":420},[935,936],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":714},{"transactiontype":939,"transactiondate":940,"value":941,"sector":942,"recipientregion":945},{"code":231},{"isodate":599},{"valuedate":599,"value":420},[943,944],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":714},[947,948,949],{"ref":201,"type":219},{"ref":350,"type":231},{"ref":354,"type":231},{"strategy":951},{"title":952,"strategyObjective":955,"code":377,"strategystartdate":852,"strategyenddate":378,"strategyamount":853,"currency":356},[953,954],{"value":820},{"lang":211,"value":822},[956],{"name":957,"thematicArea":962,"code":966,"percentage":312},[958,960],{"value":959},"Improved conditions for food security, sustainable food systems,  increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources",{"lang":211,"value":961},"Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser",{"narrative":963},[964,965],{"value":847},{"lang":211,"value":849},"ECON2022b1",{"iatiidentifier":354,"reportingorg":968,"title":969,"descriptions":973,"participatingorgs":1026,"activitystatus":1031,"activitydates":1032,"tags":1036,"policymarkers":1057,"collaborationtype":1067,"defaultfinancetype":1068,"defaultaidtype":1069,"defaulttiedstatus":1070,"budgets":1071,"planneddisbursements":1081,"transactions":1109,"relatedActivities":1247,"strategies":1251,"lastupdateddatetime":355,"lang":328,"defaultcurrency":356,"hierarchy":224,"humanitarian":206,"humanitarianSpecified":72},{"narrative":203,"ref":204,"type":205,"secondaryreporter":206},[970,972],{"value":971},"AFI - Alliance for Financial Inclusion 2023-2026 - AFI - Alliance for Financial Inclusion 2023-2026 - Hållbar tillväxt 2025-2029",{"lang":211,"value":209},[974,1008],{"narrative":975,"type":219},[976,977,978,979,980,981,982,983,984,985,986,987,988,989,990,991,992,993,994,995,996,997,998,999,1000,1001,1002,1003,1004,1005,1006,1007],{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"value":216},{"lang":211,"value":218},{"narrative":1009,"type":224},[1010,1011,1012,1013,1014,1015,1016,1017,1018,1019,1020,1021,1022,1023,1024,1025],{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},{"lang":211,"value":223},[1027,1028,1029,1030],{"narrative":203,"ref":204,"crsChannelCode":227,"type":205,"typeSpecified":72,"role":219},{"narrative":492,"ref":525,"crsChannelCode":526,"type":527,"typeSpecified":72,"role":224},{"narrative":229,"ref":230,"crsChannelCode":227,"type":205,"typeSpecified":72,"role":231},{"narrative":492,"ref":525,"crsChannelCode":526,"type":527,"typeSpecified":72,"role":491},{"code":224},[1033,1034,1035],{"type":224,"isodate":235},{"type":231,"isodate":237},{"type":219,"isodate":235},[1037,1041,1045,1049,1053],{"narrative":1038,"code":365,"vocabulary":231},[1039,1040],{"value":539},{"lang":211,"value":541},{"narrative":1042,"code":366,"vocabulary":231},[1043,1044],{"value":545},{"lang":211,"value":547},{"narrative":1046,"code":367,"vocabulary":231},[1047,1048],{"lang":211,"value":553},{"value":551},{"narrative":1050,"code":368,"vocabulary":231},[1051,1052],{"value":559},{"lang":211,"value":557},{"narrative":1054,"code":369,"vocabulary":231},[1055,1056],{"value":565},{"lang":211,"value":563},[1058,1059,1060,1061,1062,1063,1064,1065,1066],{"narrative":568,"code":219,"vocabulary":219,"significance":224},{"narrative":570,"code":224,"vocabulary":219,"significance":219},{"narrative":572,"code":491,"vocabulary":219,"significance":219},{"narrative":574,"code":347,"vocabulary":219,"significance":206},{"narrative":576,"code":577,"vocabulary":219,"significance":206},{"narrative":579,"code":580,"vocabulary":219,"significance":206},{"narrative":582,"code":583,"vocabulary":219,"significance":206},{"narrative":585,"code":205,"vocabulary":219,"significance":206},{"narrative":587,"code":588,"vocabulary":219,"significance":206},{"code":219},{"code":591},{"code":363},{"code":347},[1072,1076],{"periodstart":1073,"periodend":1074,"value":1075},{"isodate":610},{"isodate":612},{"valuedate":610,"value":483},{"periodstart":1077,"periodend":1078,"value":1079},{"isodate":616},{"isodate":618},{"valuedate":616,"value":1080},5000000,[1082,1086,1091,1095,1099,1104],{"periodstart":1083,"periodend":1084,"value":1085},{"isodate":616},{"isodate":618},{"valuedate":690,"value":206},{"periodstart":1087,"periodend":1088,"value":1089},{"isodate":616},{"isodate":618},{"valuedate":1090,"value":206},"2026-11-01T00:00:00",{"periodstart":1092,"periodend":1093,"value":1094},{"isodate":616},{"isodate":618},{"valuedate":685,"value":206},{"periodstart":1096,"periodend":1097,"value":1098},{"isodate":610},{"isodate":612},{"valuedate":665,"value":206},{"periodstart":1100,"periodend":1101,"value":1102},{"isodate":610},{"isodate":612},{"valuedate":1103,"value":206},"2025-11-01T00:00:00",{"periodstart":1105,"periodend":1106,"value":1107},{"isodate":610},{"isodate":612},{"valuedate":1108,"value":483},"2025-12-01T00:00:00",[1110,1119,1127,1135,1143,1151,1159,1167,1175,1183,1191,1199,1207,1215,1223,1231,1239],{"transactiontype":1111,"transactiondate":1112,"value":1113,"sector":1115,"recipientregion":1118},{"code":224},{"isodate":235},{"valuedate":235,"value":1114},25000000,[1116,1117],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":714},{"transactiontype":1120,"transactiondate":1121,"value":1122,"sector":1123,"recipientcountry":1126},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1124,1125],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":262},{"transactiontype":1128,"transactiondate":1129,"value":1130,"sector":1131,"recipientcountry":1134},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1132,1133],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":269},{"transactiontype":1136,"transactiondate":1137,"value":1138,"sector":1139,"recipientcountry":1142},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1140,1141],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":259},{"transactiontype":1144,"transactiondate":1145,"value":1146,"sector":1147,"recipientcountry":1150},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1148,1149],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":253},{"transactiontype":1152,"transactiondate":1153,"value":1154,"sector":1155,"recipientcountry":1158},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1156,1157],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":256},{"transactiontype":1160,"transactiondate":1161,"value":1162,"sector":1163,"recipientcountry":1166},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1164,1165],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":266},{"transactiontype":1168,"transactiondate":1169,"value":1170,"sector":1171,"recipientcountry":1174},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1172,1173],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":276},{"transactiontype":1176,"transactiondate":1177,"value":1178,"sector":1179,"recipientcountry":1182},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1180,1181],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":273},{"transactiontype":1184,"transactiondate":1185,"value":1186,"sector":1187,"recipientcountry":1190},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1188,1189],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":282},{"transactiontype":1192,"transactiondate":1193,"value":1194,"sector":1195,"recipientcountry":1198},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1196,1197],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":279},{"transactiontype":1200,"transactiondate":1201,"value":1202,"sector":1203,"recipientcountry":1206},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1204,1205],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":295},{"transactiontype":1208,"transactiondate":1209,"value":1210,"sector":1211,"recipientcountry":1214},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1212,1213],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":250},{"transactiontype":1216,"transactiondate":1217,"value":1218,"sector":1219,"recipientcountry":1222},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1220,1221],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":292},{"transactiontype":1224,"transactiondate":1225,"value":1226,"sector":1227,"recipientcountry":1230},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1228,1229],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":302},{"transactiontype":1232,"transactiondate":1233,"value":1234,"sector":1235,"recipientregion":1238},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":483},[1236,1237],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":714},{"transactiontype":1240,"transactiondate":1241,"value":1242,"sector":1243,"recipientcountry":1246},{"code":231},{"isodate":612},{"valuedate":612,"value":206},[1244,1245],{"vocabulary":224,"code":315},{"vocabulary":219,"code":311},{"code":289},[1248,1249,1250],{"ref":201,"type":219},{"ref":350,"type":231},{"ref":352,"type":231},{"strategy":1252},{"title":1253,"strategyObjective":1258,"code":425,"strategystartdate":655,"strategyenddate":426,"strategyamount":1280,"currency":356},[1254,1256],{"value":1255},"Sustainable growth, green transition and education 2025-2029",{"lang":211,"value":1257},"Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029",[1259,1270],{"name":1260,"thematicArea":1265,"code":1269,"percentage":837},[1261,1263],{"value":1262},"TBD",{"lang":211,"value":1264},"Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel",{"narrative":1266},[1267,1268],{"value":847},{"lang":211,"value":849},"GRÖN2025a1",{"name":1271,"thematicArea":1275,"code":1279,"percentage":851},[1272,1273],{"value":1262},{"lang":211,"value":1274},"Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet",{"narrative":1276},[1277,1278],{"value":847},{"lang":211,"value":849},"GRÖN2025a2",10800000000,[1282,1284,1286,1288,1290,1292,1294,1296,1298,1300,1302,1304,1306,1308,1310,1312,1314,1316,1318,1320,1322,1324,1326,1328,1330],{"type":231,"transactionDate":375,"valueDate":1283,"value":376,"recipientcountry":754,"recipientregion":140,"sector":751},["Date","2023-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":375,"valueDate":1285,"value":383,"recipientcountry":140,"recipientregion":762,"sector":759},["Date","2023-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":375,"valueDate":1287,"value":388,"recipientcountry":770,"recipientregion":140,"sector":767},["Date","2023-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":375,"valueDate":1289,"value":393,"recipientcountry":778,"recipientregion":140,"sector":775},["Date","2023-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":375,"valueDate":1291,"value":398,"recipientcountry":786,"recipientregion":140,"sector":783},["Date","2023-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":375,"valueDate":1293,"value":388,"recipientcountry":794,"recipientregion":140,"sector":791},["Date","2023-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":407,"valueDate":1295,"value":408,"recipientcountry":140,"recipientregion":802,"sector":799},["Date","2024-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1297,"value":408,"recipientcountry":140,"recipientregion":811,"sector":808},["Date","2025-07-27T22:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":375,"valueDate":1299,"value":420,"recipientcountry":140,"recipientregion":945,"sector":942},["Date","2023-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1301,"value":206,"recipientcountry":1126,"recipientregion":140,"sector":1123},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1303,"value":206,"recipientcountry":1134,"recipientregion":140,"sector":1131},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1305,"value":206,"recipientcountry":1142,"recipientregion":140,"sector":1139},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1307,"value":206,"recipientcountry":1150,"recipientregion":140,"sector":1147},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1309,"value":206,"recipientcountry":1158,"recipientregion":140,"sector":1155},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1311,"value":206,"recipientcountry":1166,"recipientregion":140,"sector":1163},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1313,"value":206,"recipientcountry":1174,"recipientregion":140,"sector":1171},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1315,"value":206,"recipientcountry":1182,"recipientregion":140,"sector":1179},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1317,"value":206,"recipientcountry":1190,"recipientregion":140,"sector":1187},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1319,"value":206,"recipientcountry":1198,"recipientregion":140,"sector":1195},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1321,"value":206,"recipientcountry":1206,"recipientregion":140,"sector":1203},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1323,"value":206,"recipientcountry":1214,"recipientregion":140,"sector":1211},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1325,"value":206,"recipientcountry":1222,"recipientregion":140,"sector":1219},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1327,"value":206,"recipientcountry":1230,"recipientregion":140,"sector":1227},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1329,"value":483,"recipientcountry":140,"recipientregion":1238,"sector":1235},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":413,"valueDate":1331,"value":206,"recipientcountry":1246,"recipientregion":140,"sector":1243},["Date","2025-12-27T23:00:00.000Z"],[1333,1335,1337,1339,1341,1343,1282,1284,1286,1288,1290,1292,1294,1296,1345,1298,1347,1300,1302,1304,1306,1308,1310,1312,1314,1316,1318,1320,1322,1324,1326,1328,1330],{"type":224,"transactionDate":375,"valueDate":1334,"value":388,"recipientcountry":704,"recipientregion":140,"sector":701},["Date","2023-12-12T23:00:00.000Z"],{"type":224,"transactionDate":375,"valueDate":1336,"value":709,"recipientcountry":140,"recipientregion":713,"sector":710},["Date","2023-12-12T23:00:00.000Z"],{"type":224,"transactionDate":375,"valueDate":1338,"value":388,"recipientcountry":722,"recipientregion":140,"sector":719},["Date","2023-12-12T23:00:00.000Z"],{"type":224,"transactionDate":375,"valueDate":1340,"value":376,"recipientcountry":730,"recipientregion":140,"sector":727},["Date","2023-12-12T23:00:00.000Z"],{"type":224,"transactionDate":375,"valueDate":1342,"value":393,"recipientcountry":738,"recipientregion":140,"sector":735},["Date","2023-12-12T23:00:00.000Z"],{"type":224,"transactionDate":375,"valueDate":1344,"value":398,"recipientcountry":746,"recipientregion":140,"sector":743},["Date","2023-12-12T23:00:00.000Z"],{"type":224,"transactionDate":375,"valueDate":1346,"value":420,"recipientcountry":140,"recipientregion":937,"sector":934},["Date","2023-12-12T23:00:00.000Z"],{"type":224,"transactionDate":375,"valueDate":1348,"value":1114,"recipientcountry":140,"recipientregion":1118,"sector":1115},["Date","2023-12-12T23:00:00.000Z"],[817,1252],{"links":1351,"preamble":1406,"dateObject":1409},[1352,1361,1370,1379,1388,1397],{"id":1353,"title":1354,"slug":1357,"post_id":1358,"children":140,"description":140,"description_title":140,"description_swe":140,"description_title_swe":140,"localization":1359},216,{"en":1355,"sv":1356},"About Openaid","Om Openaid","about-openaid",25,{"sv_slug":1360},"om-openaid",{"id":1362,"title":1363,"slug":1366,"post_id":1367,"children":140,"description":140,"description_title":140,"description_swe":140,"description_title_swe":140,"localization":1368},9424,{"en":1364,"sv":1365},"Contacts","Kontakt","about-openaid\u002Fcontact",49,{"sv_slug":1369},"om-openaid\u002Fkontakt",{"id":1371,"title":1372,"slug":1375,"post_id":1376,"children":140,"description":140,"description_title":140,"description_swe":140,"description_title_swe":140,"localization":1377},221,{"en":1373,"sv":1374},"Publications","Publikationer","about-openaid\u002Fpublications",158,{"sv_slug":1378},"om-openaid\u002Fpublikationer",{"id":1380,"title":1381,"slug":1384,"post_id":1385,"children":140,"description":140,"description_title":140,"description_swe":140,"description_title_swe":140,"localization":1386},217,{"en":1382,"sv":1383},"Accessibility of Openaid","Tillgänglighetsredogörelse","about-openaid\u002Faccessibility-of-openaid",156,{"sv_slug":1387},"om-openaid\u002Ftillganglighetsredogorelse",{"id":1389,"title":1390,"slug":1393,"post_id":1394,"children":140,"description":140,"description_title":140,"description_swe":140,"description_title_swe":140,"localization":1395},220,{"en":1391,"sv":1392},"Privacy notice","Behandling av personuppgifter","about-openaid\u002Fprivacy-notice",42,{"sv_slug":1396},"om-openaid\u002Fbehandling-av-personuppgifter",{"id":1398,"title":1399,"slug":1402,"post_id":1403,"children":140,"description":140,"description_title":140,"description_swe":140,"description_title_swe":140,"localization":1404},222,{"en":1400,"sv":1401},"Report suspicions of corruption, irregularities, and misconduct","Anmäl misstankar om korruption","about-openaid\u002Freport-suspicions-of-corruption-irregularities-and-misconduct",47,{"sv_slug":1405},"om-openaid\u002Fanmal-misstankar-om-korruption-oegentligheter-och-missforhallanden",{"en":1407,"sv":1408},"Openaid publishes information from agencies and departments in accordance with the transparency guarantee.","På Openaid publiceras information från myndigheter och departement i enlighet med transparensgarantin.",{"lastImport":1410,"generatedDate":1411},"2026-09-11T07:38:56.8017469","2026-09-11T04:37:20+00:00"]