Summary
Biståndet måste uppnå resultat, det ska bidra till en positiv förändring för människor som lever i fattigdom och förtryck. Frågan om hur en sådan förändring ska åstadkommas har följt det svenska biståndet sedan starten på 1960-talet. Svaren har varit många, precis som de olika metoder eller modeller som använts för att styra och planera verksamheten.Sedan ett antal år är ”förändringsteori” den vanligaste modellen för Sida och andra myndigheter att övergripande beskriva hur de ska uppnå de mål regeringen formulerar. Normalt sett utvecklas också enskilda förändringsteorier för alla de projekt och insatser som ska bidra till strategin.
Vikten av att förstå förändringsteorier, som en central del av biståndet, är utgångspunkten för denna antologi. Med dess olika perspektiv hoppas vi att det finns något av intresse för många läsare, hos statliga aktörer som Utrikesdepartementet och Sida, hos partnerorganisationer och inom akademin. Samlat ger antologin bilden av förändringsteori som ett potentiellt värdefullt verktyg för planering, lärande och utvärdering. Samtidigt visar flera texter att det är viktigt att närma sig metoden med en tydlig bild av vad man vill uppnå och hur man bidrar till konstruktivt lärande kring resultat och förändring. Risken är annars att metoden leder till betungande administrativa uppgifter som inte bidrar till verksamheten.
- Download Download publication (PDF, 4.8 MB)
- Publication type: Expert Group For Aid Studies
- Country/region: -
- Year: 2022
- Published by: Expertgruppen för biståndsanalys
- Language:
- Published on Openaid: 03/04/2023