Towards an Alternative Development Management Paradigm?

Sammanfattning

Cathy Shutt.

Internationellt utvecklingssamarbete vill bidra till resultat och göra skillnad för de fattiga eller marginaliserade människor som insatserna riktar sig till. Denna drivkraft ligger bakom resultatfokuseringen i Parisdeklarationen om biståndseffektivitet från 2005.

Resultatbaserad styrning (RBM) har använts som en strategi att öka kunskapen om vad som fungerar och vad som ger effekt. Det har setts som en metod för att möjliggöra bättre beslutsfattande. Trots goda intentioner är det nu allt fler biståndsaktörer som menar att resultatbaserad styrning inte lämplig för de komplexa globala utmaningar som världen står inför i dag.

Rapporten utgör ett underlag för diskussion om alternativa metoder för planering, uppföljning, utvärdering och kontraktering inom biståndet. Den är en genomgång av relevant litteratur på området och intervjuer med nyckelpersoner. Det analyserade materialet omfattar teoretiskt och empiriskt baserade vetenskapliga artiklar, debattinlägg som publicerats av tankesmedjor samt bloggar.