NIR Swedish Workplace Programme (SWP)
På denna webbplats visas öppna data om det svenska biståndet, som visar när, till vem och för vilket ändamål svenskt biståndsmedel betalas ut, samt vad det har gett för resultat. Denna sida innehåller information om en av de insatser som finansieras med svenskt bistånd.
Här visas alla aktiviteter kopplade till insatsen. Klicka på en enskild aktivitet för att se fördjupad information.
Totalt 93 123 000 SEK fördelat på 0 aktiviteter
Här presenteras en lista över alla utbetalda transaktioner för en specifik insats. Varje betalning kan spåras till en särskild aktivitet. Negativa belopp indikerar att det skett en återbetalning.
0 transaktioner
Inga transaktioner tillgängliga för denna insats
0 insatsdokument
Nedladdningslänk |
---|
Inga insatsdokument tillgängliga för denna insats
Resultat
Följande information kommer ifrån NIRs årsrapport för Swedish Workplace Programme 2023. SWP har stärkt rättigheter för arbetstagare genom strukturer för social dialog som etableras i sina arbetsplatsprogram. Sedan start har SWP genomfört 34 program på 154 olika arbetsplatser. Vid slutet av 2023 hade SWP 22 aktiva program med tre till under utveckling och nio under avveckling. Exitintervjuer med deltagare visar konkreta resultat. Nästan hälften (45%) rapporterar förbättrade kommunikation mellan arbetsgivare och arbetstagare, och en tredjedel rapporterar ökad respekt för arbetstagarens åsikter (37%), att deras röst är hörd (34%), att det finns ökad ömsesidig tillit (32%) och att det finns positiva förändringar i ledarskapsstil (32%). Enligt SWPs datainsamling har SWP lett till 34 konkreta förändringar i policy och praxis. De handlar bl.a. om policyer om sexuella trakasserier, klagomålshantering, arbetsrättigheter, mångfald och inkludering samt konkreta förändringar i arbetsmetoder såsom förbättringar i den fysiska arbetsmiljön, tillgång till mat på jobbet samt ledighetsansökningsrutiner. SWP rapporterar åtta fall där dialogstrukturen har bidragit aktivt till konfliktlösning på arbetsplatsen. SWP jobbar också med s.k. upskilling (kapacitetsutveckling) program. Mellan 2021-2023 har 231 personer från 126 företag deltagit vid sju programtillfällen. Under året har SWP utvecklat modellen för att bättre kunna skala upp programmen och ha långsiktiga, hållbara effekter. Upplägget för Sustainable Business Platforms varierar mellan regioner. SWP erkänner att det finns utmaningar med att hitta ett format som fungerar fullt ut, men att de ändå hjälper SWP att nå ut till stakeholders bortom arbetsplatsprogrammen, dela erfarenheter och adressera gemensamma utmaningar. Event som ordnats under Sustainable Business Platform pelaren har ändå producerat några konkreta resultat. I Colombia utvecklade 10 svenska företag och arbetsplatskommittéer riktlinjer om psykologisk trygghet på jobbet, och 36 svenska, colombianska och internationella företag bidrog till riktlinjer om mångfald och inkludering. I maj 2023 ordnade NIR, tillsammans med sina danska och norska motparter (Confederations of Danish and Norwegian Enterprise, DI och NHO) ett Nordic-Kenyan Sustainability Forum. Cirka 200 deltagare var med från företag, fackföreningar, arbetsgivarorganisationer och ambassader. Forumet ökade medvetenheten kring EU-direktivet om tillbörlig aktsamhet för företag i fråga om hållbarhet (Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CSDDD) och delade praktiska verktyg såsom utbildning, bästa praxis och riktmärken. SWP är även aktiv i Stockholm och ordnade ett event i maj 2023 på Epiroc med tema Navigating Policy to Practice. 35 personer från svenska bolag och fackliga organisationer deltog på mötet och SWP-teamet delade med sig av hubberfarenheter. I april 2024 presenterade SWP-teamet tillsammans med IF Metall och Volvo Group på NIRs årsmöte med tema Doing Business in Complex Markets: The aid/trade nexus. NIR lyfter tre kanaler där de har jobbat med kunskapsutveckling och partnerskap under perioden. Det första är den 4:e Nkelo Bantu Forum i Katanga, DR Kongo i oktober 2023. Nkelo Bantu är en dialogplattform som NIR ordnar tillsammans med sin svenskkongolesiska partner Sodeico och som samlar representanter från den privata och offentliga sektorn, civilsamhället och fackföreningar. Diskussionerna i årets forum fokuserade på arbetsplatsrelaterade utmaningar inom den kongolesiska gruvsektorn, såsom mänskliga rättigheter, hälsa och säkerhet i relation till småskalig gruvdrift. Forumet innehöll workshops som samlade och ökade medvetenheten om behoven, utmaningar och möjligheter inom gruvsektorn. En annan kanal där SWP har jobbat med kunskapsutveckling och partnerskap under perioden är SWPs styrkommitté. Styrkommittén i sig är ett sätt att skapa kontakter och relationer mellan NIRs medlemsföretag och fackliga organisationer (framförallt IF Metall). Det är också en kanal för SWP att nå skala, om de kan få styrkommittémedlemmarna att sprida SWPs ansats och verktyg inom sina organisationer. I maj 2023 åkte SWPs styrkommitté till Kenya och Sydafrika för att besöka SWPs verksamhet. Styrkommittén deltog på möten och workshops med lokala partner och även deltog på Nordic-Kenyan Sustainability Forum. En tredje kanal för kunskapsutveckling är samarbetet med colombiansk tankesmedja Fundación Ideas para la Paz (FIP) och multistakeholder plattformen Guias Colombia. Under perioden gjorde SWP och FIP en gemensam studie för att sammanställa lärdomar och bästa praxis kring arbetsplatssamarbete. Studien SWPs approach possible impact on Colombian labour market challenges bekräftade antaganden i SWPs modell om hur relationer mellan arbetsgivare och arbetstagare kan förstärkas. SWP också rapporterar att deras samarbete med FIP och Guias Colombia har lett till en inbjudan från Colombias arbetsministerium (Ministry of Labour) att gemensamt utveckla nationella dialoger kring Just Transition (rättvis omställning).
Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Under 2022 beslutade regeringen om en ny Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022-2026 som operationaliserades under höst 2022. Utifrån denna portföljanalys anses SWP att bidra till följande mål i strategin: Strategimål 1: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Strategimål 3: Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande
Svenskt bistånd i siffror och berättelser
Vill du läsa mer om vilka resultat svenskt bistånd leder till?