UNICEF-Decentraliserad hållbar sanitet 2024-2027
På denna webbplats visas öppna data om det svenska biståndet, som visar när, till vem och för vilket ändamål svenskt biståndsmedel betalas ut, samt vad det har gett för resultat. Denna sida innehåller information om en av de insatser som finansieras med svenskt bistånd.
Sanitetsprogram som syftar till att uppnå skalbarhet för decentraliserad hållbar sanitet på nationell nivå och etablera finansiella mekanismer som gör det möjligt för familjer att få tillgång till en decentraliserad sanitetslösning.
Involverade aktörer
- B03 - Bidrag till specifika program och fonder genom internationella organisationer (multilaterala, INGO)
Strategier som styr insatsen
Geografisk fördelning av insatsen
Fördelningen av totalt utbetalat belopp för hela insatsen.
Huvudsakligt syfte för insatsen
Fördelningen av totalt utbetalat belopp för hela insatsen.
Tidsram för insatsen
Avtalat och utbetalt belopp
Globala målen
Mer om insatsen
Sanitetsprogram som syftar till att uppnå skalbarhet för decentraliserad hållbar sanitet på nationell nivå och etablera finansiella mekanismer som gör det möjligt för familjer att få tillgång till en decentraliserad sanitetslösning.
Här visas alla aktiviteter kopplade till insatsen. Klicka på en enskild aktivitet för att se fördjupad information.
Totalt 11 500 000 SEK fördelat på 0 aktiviteter
Här presenteras en lista över alla utbetalda transaktioner för en specifik insats. Varje betalning kan spåras till en särskild aktivitet. Negativa belopp indikerar att det skett en återbetalning.
0 transaktioner
Inga transaktioner tillgängliga för denna insats
0 insatsdokument
| Nedladdningslänk |
|---|
Inga insatsdokument tillgängliga för denna insats
Resultat
Results Achieved Since the Beginning of Phase II of the PSSDU: 1.Implementation of 200 MOSAFA in Montero The project is being carried out by the implementing partner. • Demand Generation: Socializing the projects in peri-urban neighborhoods of Montero. Preparation of files for each beneficiary family. • Beneficiary Identification: Identifying families eligible for credit through the operationalization of financial mechanisms. • Expansion: Identifying beneficiaries for an additional 600 MOSAFA. • Socio-economic Data Collection: Gathering socio-economic data from beneficiaries. 2.2024-2025 Work Plan with MMAyA in Progress The work plan includes several consultancies aimed at strengthening institutional capacity and supporting sector regulations: • SSDUR Model and Guide • Menstrual Hygiene Guide • Model for the Elimination of Open Defecation, including guide and booklet • Regulations for Septic Tank Implementation and Sludge Management • Proposal for Quick-Impact Measures in Three PTARs • Development of a National Strategy and Guidelines for Formulating Action Plans to Strengthen EPSA Resilience (drought preparedness) • PTAR Contingency Plan to Support AAPS • Policy Dissemination • Development of TORs for the Update of Regulations and Standards for Law 2066 and NB 688 and 689 3.2024-2025 Work Plan with GAM Cobija and EPSA Cobija in Progress • Strengthening the Laboratory for Final Product (Fertilizer) Analysis • Staff Training in Laboratory Study Management • Strengthening the System for Collecting and Treating Dry Fecal Waste and its Environment • Reforestation in the Municipality • Reforestation at PTAR • Consultancy for EPSA Strengthening • Consultancy for Improving Fertilizer Production using California Worm Technology • Strengthening Systems to Close the Loop 4.2024-2025 Work Plan with GAM Montero and EPSA in Progress • Update of the Montero Municipal Water and Sanitation Plan • Specific EDTP and ITCP for Rural and Peri-Urban Areas • Scalability of Decentralized Urban Sanitation, including the Service for Collection, Transportation, and Final Disposal of Dry Fecal Waste in Other Neighborhoods • Consultancy for Regulations on SSDU Scalability • Municipal Reforestation: Planting 40,000 Saplings • Reforestation at PTAR and Research on Various Saplings • Production and Dissemination of PSSDU through Conventional Media and Social Networks • Payment Availability Study and Tariff Update • Institutional Strengthening of EPSA COSMOL for Dry Fecal Waste Collection Services • COSMOL Verde Project • Organizational Restructuring of COSMOL • Communication Strategy for Montero and Cobija
The General Objective of the second phase is to achieve: Scalability of the Decentralized Sustainable Sanitation at the national level and establish financial mechanisms that allow families to access a decentralized sanitation solution. Specific objectives: - Consolidation* of the decentralized sustainable urban sanitation scalability model and its most relevant components: governance, adoption and behaviour change, climate resilience, and circular economy. - Replicability of the decentralized sustainable urban and rural sanitation model in at least three new municipalities. - Maximize the leverage of economic resources destined to scale the decentralized sustainable sanitation - Involvement of the financial sector in the implementation of an innovative financial mechanisms for the implementation of the decentralized sustainable sanitation model. *Consolidation shall mean (a) the formal adoption of the model by municipal authorities and service providers; (b) allocation of own budgets by GAMs and families; (c) appropriate use of services, including improvement of Hygiene practices/Menstrual Hygiene Management practices; and d) Payment of fees
Svenskt bistånd i siffror och berättelser
Vill du läsa mer om vilka resultat svenskt bistånd leder till?