Enhanced Integrated Framework Trade for LDC Development, riktar sig specifikt till de minst utvecklade länderna (MUL) och redovisar överlag god måluppfyllelse. Trots en svår landkontext och de multipla kriser som drabbat MUL hårt så rapporterar EIF att 80% av målsättningarna för 2022 mötts eller överträffats. Institutionell kapacitet har också utvecklats, bl a har de nationella strukturer som byggts upp med EIF-stöd nu i stor utsträckning integrerats inom handelsministerierna, även om inte alla ännu är hållbart finansierade.[1]
Nedan följer några exempel på resultat inom partnerskapets två målområden:
1) Förbättrat handelsklimat för inkluderande och hållbar tillväxt i MUL
EIFs stöd till handelsdiagnoser och övriga arbete har bidragit till en 50% ökning av antalet MUL-länder som integrerat handel i sina utvecklingsstrategier, utvecklat sektorspecifika handelsstrategier, och etablerat mekanismer för att koordinera handel sedan 2015. Under 2022 bidrog bl a EIF till antagandet av 13 nya lagar för bättre handels- och investeringsklimat.[2]
Över 32 000 representanter från näringsliv och civilsamhälle, varav ungefär hälften kvinnor, har fått utbildning i handelsfrågor i tillägg till över 25 000 offentliganställda (2015-2022).[3] Ett exempel är stödet till Somalias WTO anslutningsprocess där 30 tjänstemän fått utbildning om processen och ett fåtal av dem nu vidareutbildas vid Lunds Universitet genom Sidas regionala stöd till TRAPCA.[4]
2) Ökad export och tillgång till internationella marknader för MUL
Sedan 2015 estimeras att EIF bidragit indirekt till ökad produktion och export till ett värde av drygt USD 2,5 miljarder (varav drygt USD 800 miljoner direkt).[5] Ett exempel är EIFs stöd till sojaproduktion i Togo som identifierades i handelsanalysen som en potentiell exportprodukt, och där EIF tillsammans med andra därefter bidrog till att organisera och utbilda producenter samt möta hållbarhetsstandards. Sju år senare har produktionen gått från 25 000 till 250 000 ton och det estimeras att 700 000 människor nu är sysselsatta i sektorn.[6]
Sedan 2015 har över 200 000 människor (varav en majoritet kvinnor) samt över 5 000 producent-organisationer fått utbildning kring deltagande i värdekedjor.[7]
239 nya internationella marknader har öppnats upp för MUL med bidrag från EIF (2015-2022), varav 28 under 2022 [8]. Ett exempel från 2022 är lanseringen av Kambodjas e-handelsplattform som direkt sammanför över 130 mindre företag med konsumenter över hela världen och tillhandahåller frakt- samt betalningslösningar.[9]
Digitalisering och modernisering av tullmyndigheter bidrar till minskade ledtider och kostnadsbesparingar för den privata sektorn, men kan även bidra till ökade tullintäkter vilket erfarenheterna från Tuvalu visar. Tillsammans med flera partners, inklusive Världsbanken och Australien, bidrog EIF till införandet av ett elektroniskt Single Window system som t ex minskade tiden att processa biosäkerhets certifikat från 4-6 dagar till runt 10 minuter. Tullintäkterna rapporteras också ha ökat med 400% sedan systemets införande (2016-2022).[10]
Källor:
[1] Enhanced Integrated Framework, Annual Report 2022, DOX 16/000658-333, s. 21
[2] Enhanced Integrated Framework, Annual Report 2022, DOX 16/000658-333, s. 65-66
[3] Enhanced Integrated Framework, Annual Report 2022, DOX 16/000658-333, s. 68
[4] Enhanced Integrated Framework, Annual Report 2022, DOX 16/000658-333, s. 14
[5] Enhanced Integrated Framework, Annual Report 2022, DOX 16/000658-333, s. 69
[6] Enhanced Integrated Framework, Annual Report 2022, DOX 16/000658-333, s. 51
[7] Enhanced Integrated Framework, Annual Report 2022, DOX 16/000658-333, s. 70-71
[8] Enhanced Integrated Framework, Annual Report 2022, DOX 16/000658-333, s. 69
[9] Enhanced Integrated Framework, Annual Report 2022, DOX 16/000658-333, s. 39
[10] Enhanced Integrated Framework, Annual Report 2022, DOX 16/000658-333, s. 19
