Diakonia insatsavtal 2021-2025 (CSO strategin)
Insats-ID : SE-0-SE-6-14311På denna webbplats visas öppna data om det svenska biståndet, som visar när, till vem och för vilket ändamål svenskt biståndsmedel betalas ut, samt vad det har gett för resultat. Denna sida innehåller information om en av de insatser som finansieras med svenskt bistånd.
Diakonia är en ideell biståndsorganisation med kristen värdegrund. Ansökan från Diakonia med titeln Shifting contexts, Supporting Change, Transforming Societies (”skiftande kontexter, stödja förändringar, transformera samhällen”), inkom till Sida i oktober 2020. Ansökan gäller fortsatt samarbete åren 2021-2025 inom CSO-strategin. Den totala budgeten för insats...
Läs hela beskrivningenFrån
- B03 - Bidrag till specifika program och fonder genom internationella organisationer (multilaterala, INGO) ,
- G01 - Administrativa kostnader...
Mer om insatsen
Diakonia är en ideell biståndsorganisation med kristen värdegrund. Ansökan från Diakonia med titeln Shifting contexts, Supporting Change, Transforming Societies (”skiftande kontexter, stödja förändringar, transformera samhällen”), inkom till Sida i oktober 2020. Ansökan gäller fortsatt samarbete åren 2021-2025 inom CSO-strategin. Den totala budgeten för insatsen uppgår till ca 899 MSEK. Ansökt bidrag från Sida är 815 MSEK. Verksamheten som inkluderas i ansökan hänvisas hädanefter till som CSO-programmet. Den ska implementeras genom 24 landprogram och ca 160 lokala partners över Afrika, Asien, Mellanöstern/Nordafrika och Latinamerika, samt via ett globalt program. Diakonias samarbetspartner utgörs av religiösa och icke-religiösa nätverk och organisationer inom civila samhället, människorättsförsvarare, koalitioner och allianser. Det är kvinnoorganisationer, grupper som representerar urbefolkningar, rörelser för personer med funktionsvariationer och ungdomsrörelser. Diakonia kommer fortsatt att arbeta med fokus på områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Tre organisatoriska förändringar planeras. Den första av de tre organisatoriska förändringarna är att i framtiden utgå från kontextuella möjligheter/utmaningar, processer samt deras nya förändringsteori. Denna förändring är ett avsteg från tidigare tematiskt styrda program. Detta, menar Diakonia, kommer leda till ökad flexibilitet i hur de kan svara på en föränderlig utveckling. Den andra organisatoriska förändringen är att organisationen kommer arbeta utifrån feministiska principer. Denna förflyttning menar de introducerar en politisk dimension i arbetet som i sin tur förstärker deras fortsatta arbete med jämställdhet och uttalade ambition att uppnå jämställdhet. Den tredje förändringen är att basen för samarbeten breddas och nya typer av samarbeten ingås, t ex med nya förändringsaktörer. Ett ökat fokus på Diakonia som en lärande organisation samt ett ökat fokus på biståndseffektivitet där kärnstöd ska vara en utgångspunkt, är förstärkningar som planeras i verksamheten. Det ska också finnas en tydligare koppling mellan kärnstöd och kapacitetsutveckling, ett större fokus på innovation och utveckling av partners kompetens.
Här visas alla aktiviteter kopplade till insatsen. Klicka på en enskild aktivitet för att se fördjupad information.
Totalt 0 SEK fördelat på 0 aktiviteter
Här presenteras en lista över alla utbetalda transaktioner för en specifik insats. Varje betalning kan spåras till en särskild aktivitet. Negativa belopp indikerar att det skett en återbetalning.
0 transaktioner
Inga transaktioner tillgängliga för denna insats
0 insatsdokument
Nedladdningslänk |
---|
Inga insatsdokument tillgängliga för denna insats
Resultat
Omfattande resultatrapportering inkommer med verksamhetsrapporter 2023 samt 2026. Resultat som visas här är efter inkommen årsrapport enligt avtal från maj 2023. Dimension of Change 1 Voice, power, rights. Här har Diakonia sett en överlappning med övriga dimensioner för förändring och rapporterar därför dessa resultat under 2-4. Dimension of change 2 Sustainable and resilient societies. Detta område har dominerats av förändringar inom klimat/miljöanpassning med tonvikt på individuell medvetenhet och kapacitet. Exempel på resultat har varit konfliktlösningar och styrning kopplat till naturtillgångar och territorier för rättighetsbärare. Andra resultat som redovisats har varit ökad matsäkerhet, klimatanpassning, hållbart jordbruk och marknadskunskap för kommersialisering av lokala produkter. Ett program startats för att övervaka socio- och miljöintrång på inhemska territorier. Programmet består främst av kvinnor och ungdomar. Ett annat program genomförs för klimatanpassning genom stöd till klimatflyktingar. Detta har skett genom kompetensbyggande för småskalig handel samt attitydförändringar och kapacitet i att bygga energibesparande spisar (gjorda i lera). Dimension of change 3 Gender Justice. Detta område har dominerats av resultat i tillgång till resurser, tjänster och möjligheter genom fokus på medvetandegörande och sociala normer. Tillgång till resurser har i sin tur lett till ökat deltagande i politiska processer och utkrävande av resurser. Våldsoffer för genusvåld har fått tillgång till rådgivning och stöd och HBTQI ungdomar har fått tillgång till skydd. Diakonia ser sin styrka i att koppla ihop delkomponenter. Exempelvis måste skydd från trauma och resursfrågan tillfredsställas för att kunna kombineras med kompetensbyggande och självsäkerhet för att sedan utkräva rättigheter och politiskt deltagande. Gemensamt för hela detta målområde, skriver Diakonia, är att en riktig och hållbar förändring först kan ta plats när exkluderande och patriarkala normer förändras. Dimension of change 4 Vibrant civil society. Verksamhet för alliansbyggande mellan ministerier, privata sektorn, civilsamhället och akademia för för att göra målet om en möjliggörande miljö att verka mer uppnåbar. Alliansbyggandet har minskat spänningar och ökat förståelsen mellan de olika partnerna. En annan verksamhet för alliansbyggande där det byggs CSO kapacitet att föra dialog med myndigheter om miljö/klimatfrågor. Utbyte av kunskap mellan CSOer för ökad kompetens i frågor om främjandearbete, mainstreaming och resursmobilisering rapporteras.
Programstöd 2021-2025 Programmet omfattar 24 landprogram samt ett globalt program. På övergripande, global nivå finns flera målnivåer. Diakonias vision är En rättvis, jämlik och hållbar värld" (A just, equal and sustainable world). Övergripande mål (även kallat mission) är "att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer för uppfyllandet av alla människors rätt att leva ett värdigt liv" (to change unfair political, economic, social and cultural structures for the fulfillment of the right of all people to live a life in dignity). Det övergripande målet för CSO-programmet är: "Människor förändrar samhällen och skiftar maktstrukturer genom civilsamhällesorganisationer och sociala rörelser för att stödja lokalt ägd förändring." (People transforming societies and shifting power structures through civil society organisations and social movements to support locally owned change.) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1) röst, makt och rättigheter; 2) hållbara och motståndskraftiga samhällen; 3) jämställdhet (rättvis jämställdhet) och 4) ett vitalt/slagkraftigt civilt samhälle; Under varje dimension finns 2-4 resultatområden. Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat.
Svenskt bistånd i siffror och berättelser
Vill du läsa mer om vilka resultat svenskt bistånd leder till?
Rapporter från Expertgruppen för biståndsanalys och Sidas strategi- och korruptionsrapporter Berättelser om biståndets resultat Sidas årsredovisning